1.工作分析的目的;
2.工作分析的作用:
選拔和任用合格人員;
制定有效的人力資源規(guī)劃
設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案;
提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);
提高工作和生產(chǎn)效率;
建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度;
改善工作設(shè)計(jì)和工作環(huán)境;
加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo);
2.工作分析的作用:
選拔和任用合格人員;
制定有效的人力資源規(guī)劃
設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案;
提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);
提高工作和生產(chǎn)效率;
建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度;
改善工作設(shè)計(jì)和工作環(huán)境;
加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo);