六、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式--制造資源計(jì)劃MRPII發(fā)展的三個(gè)階段及其主要區(qū)別：
六、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式——制造資源計(jì)劃MRPII發(fā)展的三個(gè)階段及其主要區(qū)別：
制造資源計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃（MRP）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，由于二者的英文縮寫都是MRP，所以為了區(qū)分，把制造資源計(jì)劃稱為MRPII。
例：制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括（ ）
A．按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃
B． 連接起生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)
C．建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)
D．建立計(jì)劃—執(zhí)行—反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
E． 建立設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—銷售閉環(huán)系統(tǒng)
答ABD。
成功實(shí)施MRPII的三個(gè)前提條件：必須獲得各層次管理人員的全力支持，對(duì)全體職工進(jìn)行教育，關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通。
注意：MRP與JIT的區(qū)別：前者是推動(dòng)式，按期量標(biāo)準(zhǔn)反推生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，
后者是拉動(dòng)式，主要按量反推所需零部件。
六、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式——制造資源計(jì)劃MRPII發(fā)展的三個(gè)階段及其主要區(qū)別：
制造資源計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃（MRP）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，由于二者的英文縮寫都是MRP，所以為了區(qū)分，把制造資源計(jì)劃稱為MRPII。
例：制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括（ ）
A．按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃
B． 連接起生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)
C．建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)
D．建立計(jì)劃—執(zhí)行—反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
E． 建立設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—銷售閉環(huán)系統(tǒng)
答ABD。
成功實(shí)施MRPII的三個(gè)前提條件：必須獲得各層次管理人員的全力支持，對(duì)全體職工進(jìn)行教育，關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通。
注意：MRP與JIT的區(qū)別：前者是推動(dòng)式，按期量標(biāo)準(zhǔn)反推生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，
后者是拉動(dòng)式，主要按量反推所需零部件。