2012年初級經(jīng)濟師考試《經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》組織決策課后練習(xí)

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31、從決策主體來看,組織的決策可以劃分為(  )
    A. 經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)決策
    B. 確定型決策和不確定型決策
    C. 個體決策和群體決策
    D. 程序化決策和非程序化決策
    32、對于一個組織來說,只有在( )確定后才具有活動能力
    A. 組織職權(quán)的設(shè)計
    B. 組織職位的設(shè)計
    C. 組織部門的劃分
    D. 管理跨度的確定
    33、權(quán)變的組織設(shè)計方法與傳統(tǒng)的相比( )
    A. 更多地采用民主決策方式
    B. 強調(diào)環(huán)境的動態(tài)性
    C. 管理跨度通常按照職權(quán)范圍及所處管理層次來定
    D. 以上都對
    34、職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )
    A. 橫向協(xié)調(diào)差
    B. 適用性差
    C. 多頭領(lǐng)導(dǎo)
    D. 職責(zé)權(quán)限不清
    35、按( )來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法
    A. 地區(qū)
    B. 產(chǎn)品
    C. 人數(shù)
    D. 職能
    36、層次劃分主要是解決組織的( )
    A. 縱向協(xié)調(diào)問題
    B. 縱向結(jié)構(gòu)問題
    C. 橫向協(xié)調(diào)問題
    D. 橫向結(jié)構(gòu)問題
    37、在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中比較穩(wěn)定的內(nèi)核是( )
    A. 物質(zhì)層
    B. 制度層
    C. 核心層
    D. 精神層
    38、某企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總會計師職務(wù),前不久退居二線,但他的繼任者在進行重大的財務(wù)決策前,總還是主動征詢他的意見?之所以出現(xiàn)這種情況,是因為陳先生擁有()的影響力
    A. 勢力較大
    B. 任職多年
    C. 技術(shù)專長
    D. 德高望重
    39、你的部門需要進行整編,你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富的人負責(zé)這項工作?他完全有能力完成這項工作,但他卻似乎對這項任務(wù)的重要性反應(yīng)默然?此時,你應(yīng)當(dāng)采取( )的領(lǐng)導(dǎo)方式
    A. 低任務(wù)、高關(guān)系
    B. 低任務(wù)、低關(guān)系
    C. 高任務(wù)、高關(guān)系
    D. 高任務(wù)、低關(guān)系
    40、構(gòu)成個人魅力的基礎(chǔ)是( )
    A. 懲罰權(quán)和獎勵權(quán)
    B. 合法權(quán)和獎懲權(quán)
    C. 模范權(quán)和專長權(quán)
    D. 合法權(quán)和專長權(quán)