成本戰(zhàn)略：
1、成本戰(zhàn)略的概念：
成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、銷售、服務(wù)、促銷方面將成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
低成本是相對(duì)于相同品質(zhì)、相同功能的商品或服務(wù)而言的，決不是偷工減料、降低質(zhì)量
2、采取成本戰(zhàn)略的原因：
形成進(jìn)入障礙；
增強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力；
降低替代品的威脅；
保持的競(jìng)爭(zhēng)地位；
3、實(shí)施成本戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑――新增
（1）改變流程，減少或簡(jiǎn)化多余的環(huán)節(jié)
（2）經(jīng)營(yíng)過(guò)程的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
（3）更大范圍的尋找便宜的進(jìn)貨渠道
（4）規(guī)?；少?gòu)
（5）采用有效的廣告、促銷方式
（6）產(chǎn)地銷，以減少運(yùn)輸費(fèi)用
（7）把不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包
（8）前向或后向一體化
（9）技術(shù)優(yōu)勢(shì)
4、實(shí)施成本戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）降低成本應(yīng)從企業(yè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)入手
（2）降低成本不可抹殺了商品或服務(wù)別具一格的特性
（3）應(yīng)成為惟一的成本者
（4）降低成本應(yīng)持之以恒
5、成本戰(zhàn)略適用情況：
（1）在市場(chǎng)中有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶
（2）標(biāo)準(zhǔn)化通用商品而且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的突進(jìn)很少或者商品的差別性用戶難以甄別
（3）購(gòu)買者不太在意品牌間的差別
（4）存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買者
1、成本戰(zhàn)略的概念：
成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、銷售、服務(wù)、促銷方面將成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
低成本是相對(duì)于相同品質(zhì)、相同功能的商品或服務(wù)而言的，決不是偷工減料、降低質(zhì)量
2、采取成本戰(zhàn)略的原因：
形成進(jìn)入障礙；
增強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力；
降低替代品的威脅；
保持的競(jìng)爭(zhēng)地位；
3、實(shí)施成本戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑――新增
（1）改變流程，減少或簡(jiǎn)化多余的環(huán)節(jié)
（2）經(jīng)營(yíng)過(guò)程的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
（3）更大范圍的尋找便宜的進(jìn)貨渠道
（4）規(guī)?；少?gòu)
（5）采用有效的廣告、促銷方式
（6）產(chǎn)地銷，以減少運(yùn)輸費(fèi)用
（7）把不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包
（8）前向或后向一體化
（9）技術(shù)優(yōu)勢(shì)
4、實(shí)施成本戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）降低成本應(yīng)從企業(yè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)入手
（2）降低成本不可抹殺了商品或服務(wù)別具一格的特性
（3）應(yīng)成為惟一的成本者
（4）降低成本應(yīng)持之以恒
5、成本戰(zhàn)略適用情況：
（1）在市場(chǎng)中有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶
（2）標(biāo)準(zhǔn)化通用商品而且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的突進(jìn)很少或者商品的差別性用戶難以甄別
（3）購(gòu)買者不太在意品牌間的差別
（4）存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買者