(三) 工資形式
同學(xué)們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握：工資形式的兩種基本類(lèi)型；基本工資和福利的定義及其區(qū)別與聯(lián)系；計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)；計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資結(jié)合的基本原因及其可能存在的問(wèn)題；工資形式與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的關(guān)系；效率工資理論及其成本和收益含義；幾種基本福利項(xiàng)目；福利支付對(duì)企業(yè)雇用政策所產(chǎn)生的影響；利潤(rùn)分享制度的基本內(nèi)容及其可能存在的問(wèn)題
了解：工資形式的基本概念、福利支付對(duì)企業(yè)和員工的不同影響
（1）工資形式的兩種基本類(lèi)型
計(jì)時(shí)工資
計(jì)件工資
（2）基本工資和福利的定義及其區(qū)別與聯(lián)系
基本工資是指按時(shí)間和產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際工作時(shí)間所支付的勞動(dòng)報(bào)酬，它通常是定期支付的，如一周或一個(gè)月支付。基本工資是直接與工作聯(lián)系在一起的所有工資項(xiàng)目。
福利或附加福利是另外一種職工樂(lè)意接受的工資形式 , 它是企業(yè)在直接勞動(dòng)力費(fèi)用以外的一種支付。它雖然是企業(yè)為雇員所支出的費(fèi)用，但雇員并沒(méi)有付出專(zhuān)門(mén)與之相對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)。
（3）計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)時(shí)工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)時(shí)工資是以勞動(dòng)者在實(shí)際工作過(guò)程中所費(fèi)的時(shí)間為依據(jù)計(jì)算工資的工資支付形式。
適用情況：
①產(chǎn)品質(zhì)量比產(chǎn)品數(shù)量更為重要的工作
②成果不便于以件數(shù)計(jì)算的工作
③生產(chǎn)常受到外界影響而中斷，生產(chǎn)時(shí)間不能保持正常的工作
④規(guī)模較小企業(yè)中的工作
⑤上級(jí)對(duì)于下級(jí)可進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督的工作。
優(yōu)點(diǎn)：
①雇員工作時(shí)情緒不至于過(guò)分緊張
②工資額的確定計(jì)算起來(lái)比較簡(jiǎn)便
③企業(yè)易于預(yù)算人工成本，雇員有固定收入
④雇員可專(zhuān)心提高產(chǎn)品質(zhì)量 , 不至于為求數(shù)量而粗制濫造。
不足：
①報(bào)酬與工作時(shí)間直接聯(lián)系起來(lái)，未能考察雇員實(shí)際工作的質(zhì)量 , 從而常使報(bào)酬與工作不一致 , 因而缺少激勵(lì)作用
②單位產(chǎn)品的人工成本難以確定
③為保持工作效率 , 需要多設(shè)監(jiān)督人員 , 因而會(huì)增加支出
④貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小的人員往往獲得同等報(bào)酬 , 不大合理
計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)件工資是以完成工作的數(shù)量或產(chǎn)品件數(shù)為依據(jù)來(lái)計(jì)算工資的工資支付形式。
適用情況：
①工作性質(zhì)重復(fù)而且便于以件數(shù)計(jì)算的工作
②監(jiān)督雇員比較困難 , 不便于采用計(jì)時(shí)工資形式的工作
③有必要鼓勵(lì)雇員提高生產(chǎn)速度及生產(chǎn)數(shù)量的工作
④原材料的分配便于分散作業(yè)的工作。
優(yōu)點(diǎn)：
①按工作成果計(jì)酬 , 較為公平合理
②易于計(jì)算單位產(chǎn)品的人工成本
③雇員為提高產(chǎn)量從而多得工資 , 常能自覺(jué)改進(jìn)工作方法 , 提高工作效率
④促使雇員自我激勵(lì) , 從而減少監(jiān)督人員 , 節(jié)省開(kāi)支。
缺點(diǎn)：
①雇員只求提高工作速度 , 易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量粗劣
②雇員為增加收入 , 常會(huì)過(guò)度工作 , 有礙身體健康
③因管理水平提高或技術(shù)改進(jìn)使生產(chǎn)效率提高時(shí) , 如果依照原計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)支付計(jì)件工資則企業(yè)會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)多 , 如果改變計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn) , 又容易引發(fā)雇員不滿(mǎn)。
（4）計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資結(jié)合的基本原因及其可能存在的問(wèn)題
1. 雇員的偏好
從雇員的角度來(lái)說(shuō) , 采用計(jì)件工資會(huì)使他們承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)人在任何時(shí)候都有精神好、工作效率高的時(shí)候 , 也有精神不佳、工作效率低的時(shí)候 , 這樣，生產(chǎn)成果難免會(huì)有一定的波動(dòng) , 實(shí)行計(jì)件工資則必然會(huì)導(dǎo)致收入隨之上下波動(dòng)。如果在若干年中，雇員在實(shí)行計(jì)件工資時(shí)所獲得的平均工資 , 等于他在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí)所能得到的平均工資，再考慮到計(jì)件工資的風(fēng)險(xiǎn)因素 , 雇員會(huì)偏好實(shí)行計(jì)時(shí)工資。
2. 企業(yè)的偏好
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō) , 實(shí)行計(jì)件工資時(shí) , 低生產(chǎn)率的后果由雇員自己來(lái)承擔(dān) , 企業(yè)可以花
較少的時(shí)間和費(fèi)用來(lái)篩選和監(jiān)督職工 , 但企業(yè)承擔(dān)的監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和制定定額的費(fèi)用較大 , 因而這部分管理成本較高。在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí) , 工作效率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)主要由企業(yè)承擔(dān)。不過(guò)，即使有一部分雇員工作效率低 , 但總會(huì)有另一部分人工作效率高 ,所以 , 總的來(lái)說(shuō) , 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)減少的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō) , 到底會(huì)選擇何種工資形式 , 則取決于這兩種工資形式各自成本收益的對(duì)比關(guān)系 , 成本小而收益大者必然會(huì)受企業(yè)歡迎。
（5）工資形式與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的關(guān)系
內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng) , 是指在一些企業(yè)尤其是大企業(yè)內(nèi)部 , 經(jīng)常存在著一系列指導(dǎo)和約束企業(yè)內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序 , 如雇員解雇程序、報(bào)酬等級(jí)、工作分配與崗位等級(jí)晉升、調(diào)薪、申訴程序等方面的規(guī)定 ,在這種情況下 , 則認(rèn)為企業(yè)中存在一個(gè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。
(1)年功序列工資
(2)晉升刺激
(3)退休金剌激
（6）效率工資理論及其成本和收益含義
當(dāng)企業(yè)所支付的工資高于其雇員在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上或其他企業(yè)中所能達(dá)到的工資水平時(shí) , 我們便說(shuō)此企業(yè)支付了效率工資。
企業(yè)向雇員支付高于市場(chǎng)平均工資水平的效率工資 , 固然會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本 , 但卻可以有效地抵制雇員的消極怠工傾向，激勵(lì)他們盡心盡力地為企業(yè)工作 , 從而減少企業(yè)對(duì)雇員進(jìn)行監(jiān)督的成本。因?yàn)?, 雇員如果消極怠工被企業(yè)發(fā)現(xiàn)后開(kāi)除 ,他就失去了在本企業(yè)的高工資與市場(chǎng)平均工資水平或其他企業(yè)工資水平之間的一筆不小的收入差額。因此，當(dāng)雇員為效率工資所激勵(lì)而努力工作時(shí) , 企業(yè)的收入必將會(huì)相應(yīng)增加 , 而且 , 收入的增加額往往不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)所多支出的工資，而且還能創(chuàng)造額外的利潤(rùn)。
不但如此 , 企業(yè)一旦支付效率工資 , 便很容易招募到自己所需要的各類(lèi)勞動(dòng)力 , 使之大大節(jié)約在招募、培訓(xùn)等方面所支付的費(fèi)用；再加上因成功地防止雇員消極怠工傾向而節(jié)約的各種監(jiān)督費(fèi)用 , 因而實(shí)行效率工資是對(duì)企業(yè)管理成本的一種很大節(jié)約。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō) , 效率工資的效率 , 來(lái)源于對(duì)實(shí)行計(jì)時(shí)工資管理成本的節(jié)省。
（7）幾種基本福利項(xiàng)目
企業(yè)提供的重要福利項(xiàng)目
通常情況下 , 由企業(yè)提供的要福利項(xiàng)目包括 :
(1) 國(guó)家法定節(jié)假日和年度帶薪休假期間向雇員支付的報(bào)酬 , 盡管雇員在此期間并未真正從事勞動(dòng)。
（2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 ( 既包括法律要求的 , 也包括企業(yè)自愿為雇員辦理的補(bǔ)充保險(xiǎn) ) 。其
中包括失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)項(xiàng)目
(3) 服務(wù)費(fèi)用：如不屬于社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的醫(yī)療費(fèi)用；午餐和食品補(bǔ)助及其他供給：托兒所、學(xué)校、娛樂(lè)設(shè)施；婚喪補(bǔ)助金；買(mǎi)房或建房資助等。
（8）福利支付對(duì)企業(yè)雇用政策所產(chǎn)生的影響
1. 雇員的偏好
2. 企業(yè)的偏好
（9）利潤(rùn)分享制度的基本內(nèi)容及其可能存在的問(wèn)題
利潤(rùn)分享也叫利潤(rùn)分紅 , 它是雇員的收入同全業(yè)利潤(rùn)相關(guān)的一種特殊的工資支付形式或追加收入。
有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)重新走入繁榮之后也不再采用利潤(rùn)分享制 , 因?yàn)樗麄冋J(rèn)為 , 利潤(rùn)分享似乎并不能促使雇員把工作干得更多更好 , 或者沒(méi)能有效地抑制出現(xiàn)罷工的危險(xiǎn)。還有些企業(yè)在連續(xù)幾年利潤(rùn)較少或因采用新的管理方法導(dǎo)致利潤(rùn)分享制作用不大時(shí) , 便終止采用該制度。當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)變化不大 , 員工每年分到的利潤(rùn)量大體相同時(shí) , 他們常常容易把利潤(rùn)當(dāng)成是期望收入中的一個(gè)組成部分 , 甚至希望用增加工資取代利潤(rùn)分享。一些實(shí)行雇員持股計(jì)劃的企業(yè)，則把利潤(rùn)分享納入積蓄雇員養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)劃之中。
例題（單選）通常在監(jiān)督雇員比較困難的情況下 , 適合采取 ( ) 。
A. 計(jì)時(shí)工資 B. 計(jì)件工資 C. 壟斷性工資 D. 技能性工資
答案：B
同學(xué)們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握：工資形式的兩種基本類(lèi)型；基本工資和福利的定義及其區(qū)別與聯(lián)系；計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)；計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資結(jié)合的基本原因及其可能存在的問(wèn)題；工資形式與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的關(guān)系；效率工資理論及其成本和收益含義；幾種基本福利項(xiàng)目；福利支付對(duì)企業(yè)雇用政策所產(chǎn)生的影響；利潤(rùn)分享制度的基本內(nèi)容及其可能存在的問(wèn)題
了解：工資形式的基本概念、福利支付對(duì)企業(yè)和員工的不同影響
（1）工資形式的兩種基本類(lèi)型
計(jì)時(shí)工資
計(jì)件工資
（2）基本工資和福利的定義及其區(qū)別與聯(lián)系
基本工資是指按時(shí)間和產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際工作時(shí)間所支付的勞動(dòng)報(bào)酬，它通常是定期支付的，如一周或一個(gè)月支付。基本工資是直接與工作聯(lián)系在一起的所有工資項(xiàng)目。
福利或附加福利是另外一種職工樂(lè)意接受的工資形式 , 它是企業(yè)在直接勞動(dòng)力費(fèi)用以外的一種支付。它雖然是企業(yè)為雇員所支出的費(fèi)用，但雇員并沒(méi)有付出專(zhuān)門(mén)與之相對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)。
（3）計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)時(shí)工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)時(shí)工資是以勞動(dòng)者在實(shí)際工作過(guò)程中所費(fèi)的時(shí)間為依據(jù)計(jì)算工資的工資支付形式。
適用情況：
①產(chǎn)品質(zhì)量比產(chǎn)品數(shù)量更為重要的工作
②成果不便于以件數(shù)計(jì)算的工作
③生產(chǎn)常受到外界影響而中斷，生產(chǎn)時(shí)間不能保持正常的工作
④規(guī)模較小企業(yè)中的工作
⑤上級(jí)對(duì)于下級(jí)可進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督的工作。
優(yōu)點(diǎn)：
①雇員工作時(shí)情緒不至于過(guò)分緊張
②工資額的確定計(jì)算起來(lái)比較簡(jiǎn)便
③企業(yè)易于預(yù)算人工成本，雇員有固定收入
④雇員可專(zhuān)心提高產(chǎn)品質(zhì)量 , 不至于為求數(shù)量而粗制濫造。
不足：
①報(bào)酬與工作時(shí)間直接聯(lián)系起來(lái)，未能考察雇員實(shí)際工作的質(zhì)量 , 從而常使報(bào)酬與工作不一致 , 因而缺少激勵(lì)作用
②單位產(chǎn)品的人工成本難以確定
③為保持工作效率 , 需要多設(shè)監(jiān)督人員 , 因而會(huì)增加支出
④貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小的人員往往獲得同等報(bào)酬 , 不大合理
計(jì)件工資的定義、適用情況和優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)件工資是以完成工作的數(shù)量或產(chǎn)品件數(shù)為依據(jù)來(lái)計(jì)算工資的工資支付形式。
適用情況：
①工作性質(zhì)重復(fù)而且便于以件數(shù)計(jì)算的工作
②監(jiān)督雇員比較困難 , 不便于采用計(jì)時(shí)工資形式的工作
③有必要鼓勵(lì)雇員提高生產(chǎn)速度及生產(chǎn)數(shù)量的工作
④原材料的分配便于分散作業(yè)的工作。
優(yōu)點(diǎn)：
①按工作成果計(jì)酬 , 較為公平合理
②易于計(jì)算單位產(chǎn)品的人工成本
③雇員為提高產(chǎn)量從而多得工資 , 常能自覺(jué)改進(jìn)工作方法 , 提高工作效率
④促使雇員自我激勵(lì) , 從而減少監(jiān)督人員 , 節(jié)省開(kāi)支。
缺點(diǎn)：
①雇員只求提高工作速度 , 易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量粗劣
②雇員為增加收入 , 常會(huì)過(guò)度工作 , 有礙身體健康
③因管理水平提高或技術(shù)改進(jìn)使生產(chǎn)效率提高時(shí) , 如果依照原計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)支付計(jì)件工資則企業(yè)會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)多 , 如果改變計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn) , 又容易引發(fā)雇員不滿(mǎn)。
（4）計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資結(jié)合的基本原因及其可能存在的問(wèn)題
1. 雇員的偏好
從雇員的角度來(lái)說(shuō) , 采用計(jì)件工資會(huì)使他們承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)人在任何時(shí)候都有精神好、工作效率高的時(shí)候 , 也有精神不佳、工作效率低的時(shí)候 , 這樣，生產(chǎn)成果難免會(huì)有一定的波動(dòng) , 實(shí)行計(jì)件工資則必然會(huì)導(dǎo)致收入隨之上下波動(dòng)。如果在若干年中，雇員在實(shí)行計(jì)件工資時(shí)所獲得的平均工資 , 等于他在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí)所能得到的平均工資，再考慮到計(jì)件工資的風(fēng)險(xiǎn)因素 , 雇員會(huì)偏好實(shí)行計(jì)時(shí)工資。
2. 企業(yè)的偏好
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō) , 實(shí)行計(jì)件工資時(shí) , 低生產(chǎn)率的后果由雇員自己來(lái)承擔(dān) , 企業(yè)可以花
較少的時(shí)間和費(fèi)用來(lái)篩選和監(jiān)督職工 , 但企業(yè)承擔(dān)的監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和制定定額的費(fèi)用較大 , 因而這部分管理成本較高。在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí) , 工作效率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)主要由企業(yè)承擔(dān)。不過(guò)，即使有一部分雇員工作效率低 , 但總會(huì)有另一部分人工作效率高 ,所以 , 總的來(lái)說(shuō) , 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)減少的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō) , 到底會(huì)選擇何種工資形式 , 則取決于這兩種工資形式各自成本收益的對(duì)比關(guān)系 , 成本小而收益大者必然會(huì)受企業(yè)歡迎。
（5）工資形式與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的關(guān)系
內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng) , 是指在一些企業(yè)尤其是大企業(yè)內(nèi)部 , 經(jīng)常存在著一系列指導(dǎo)和約束企業(yè)內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序 , 如雇員解雇程序、報(bào)酬等級(jí)、工作分配與崗位等級(jí)晉升、調(diào)薪、申訴程序等方面的規(guī)定 ,在這種情況下 , 則認(rèn)為企業(yè)中存在一個(gè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。
(1)年功序列工資
(2)晉升刺激
(3)退休金剌激
（6）效率工資理論及其成本和收益含義
當(dāng)企業(yè)所支付的工資高于其雇員在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上或其他企業(yè)中所能達(dá)到的工資水平時(shí) , 我們便說(shuō)此企業(yè)支付了效率工資。
企業(yè)向雇員支付高于市場(chǎng)平均工資水平的效率工資 , 固然會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本 , 但卻可以有效地抵制雇員的消極怠工傾向，激勵(lì)他們盡心盡力地為企業(yè)工作 , 從而減少企業(yè)對(duì)雇員進(jìn)行監(jiān)督的成本。因?yàn)?, 雇員如果消極怠工被企業(yè)發(fā)現(xiàn)后開(kāi)除 ,他就失去了在本企業(yè)的高工資與市場(chǎng)平均工資水平或其他企業(yè)工資水平之間的一筆不小的收入差額。因此，當(dāng)雇員為效率工資所激勵(lì)而努力工作時(shí) , 企業(yè)的收入必將會(huì)相應(yīng)增加 , 而且 , 收入的增加額往往不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)所多支出的工資，而且還能創(chuàng)造額外的利潤(rùn)。
不但如此 , 企業(yè)一旦支付效率工資 , 便很容易招募到自己所需要的各類(lèi)勞動(dòng)力 , 使之大大節(jié)約在招募、培訓(xùn)等方面所支付的費(fèi)用；再加上因成功地防止雇員消極怠工傾向而節(jié)約的各種監(jiān)督費(fèi)用 , 因而實(shí)行效率工資是對(duì)企業(yè)管理成本的一種很大節(jié)約。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō) , 效率工資的效率 , 來(lái)源于對(duì)實(shí)行計(jì)時(shí)工資管理成本的節(jié)省。
（7）幾種基本福利項(xiàng)目
企業(yè)提供的重要福利項(xiàng)目
通常情況下 , 由企業(yè)提供的要福利項(xiàng)目包括 :
(1) 國(guó)家法定節(jié)假日和年度帶薪休假期間向雇員支付的報(bào)酬 , 盡管雇員在此期間并未真正從事勞動(dòng)。
（2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 ( 既包括法律要求的 , 也包括企業(yè)自愿為雇員辦理的補(bǔ)充保險(xiǎn) ) 。其
中包括失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)項(xiàng)目
(3) 服務(wù)費(fèi)用：如不屬于社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的醫(yī)療費(fèi)用；午餐和食品補(bǔ)助及其他供給：托兒所、學(xué)校、娛樂(lè)設(shè)施；婚喪補(bǔ)助金；買(mǎi)房或建房資助等。
（8）福利支付對(duì)企業(yè)雇用政策所產(chǎn)生的影響
1. 雇員的偏好
2. 企業(yè)的偏好
（9）利潤(rùn)分享制度的基本內(nèi)容及其可能存在的問(wèn)題
利潤(rùn)分享也叫利潤(rùn)分紅 , 它是雇員的收入同全業(yè)利潤(rùn)相關(guān)的一種特殊的工資支付形式或追加收入。
有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)重新走入繁榮之后也不再采用利潤(rùn)分享制 , 因?yàn)樗麄冋J(rèn)為 , 利潤(rùn)分享似乎并不能促使雇員把工作干得更多更好 , 或者沒(méi)能有效地抑制出現(xiàn)罷工的危險(xiǎn)。還有些企業(yè)在連續(xù)幾年利潤(rùn)較少或因采用新的管理方法導(dǎo)致利潤(rùn)分享制作用不大時(shí) , 便終止采用該制度。當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)變化不大 , 員工每年分到的利潤(rùn)量大體相同時(shí) , 他們常常容易把利潤(rùn)當(dāng)成是期望收入中的一個(gè)組成部分 , 甚至希望用增加工資取代利潤(rùn)分享。一些實(shí)行雇員持股計(jì)劃的企業(yè)，則把利潤(rùn)分享納入積蓄雇員養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)劃之中。
例題（單選）通常在監(jiān)督雇員比較困難的情況下 , 適合采取 ( ) 。
A. 計(jì)時(shí)工資 B. 計(jì)件工資 C. 壟斷性工資 D. 技能性工資
答案：B