2010年經(jīng)濟師初級工商管理輔導：工商企業(yè)組織結構(11)

非正式組織的管理
    1.正確認識非正式組織---非正式組織有積極的一面，也有消極的一面，不能一棍子打死。
    現(xiàn)代企業(yè)對待非正式組織的正確態(tài)度應該是：
    (1)正確認識非正式組織。應當從關心員工、滿足員工需要出發(fā)，承認他們社交需求的客觀必要性。
    (2)應當辯證認識非正式組織的作用，并通過特定工作影響本企業(yè)非正式組織的發(fā)展方向，使其有利于企業(yè)的發(fā)展。
    2.正確引導非正式組織
    (1)在無害支持中融入其中---只要不直接傷害企業(yè)，就應允許其存在，并給與支持。
    (2)實施以引導為核心的“管理”---使其朝著有利于企業(yè)的方向發(fā)展。
    (3)積極防治非正式組織的消極作用---企業(yè)組織結構變革、嚴肅企業(yè)組織紀律和傳播內部信息方面起消極作用。
    防治措施：
    A.在日常工作中注重正面引導
    B.重點做好核心成員的細想工作，協(xié)調與非正式組織自然領袖的關系
    C.對違反規(guī)章制度、屢教不改的，堅決予以勸退，以防他人仿效。