2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理輔導(dǎo):工作分析與作用的概述

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(一)工作分析的概念
    工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
    工作分析的主題是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)告。
    (1)內(nèi)容;(2)目的;(3)方式;(4)時(shí)間;(5)地點(diǎn);(6)人員;(7)對(duì)象;(8)職責(zé)權(quán)限;(9)任職資格。
    (二) 工作分析的作用
    1.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
    2.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
    3.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
    4.工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
    5.工作分析為企業(yè)的績(jī)效考核工作提供了科學(xué)的依據(jù)
    6.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)