2010年中級財務(wù)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)第一章(2)

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(二)財務(wù)關(guān)系
    企業(yè)資金的投放在投資活動、資金營運活動、籌資活動和資金分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:
    1.企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系,主要是企業(yè)的投資者向企業(yè)投入資金,企業(yè)向其投資者支付投資報酬所形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    2.企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)向債權(quán)人借入資金,并按合同的規(guī)定支付利息和歸還本金所形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    3.企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資所形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    4.企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)將其資金以購買債券、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    5.企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,主要是指企業(yè)購買供貨商的商品或勞務(wù),以及向客戶銷售商品或提供服務(wù)過程中形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    6.企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系,政府作為社會管理者,通過收繳各種稅款的方式與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。
    7.企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系,是指企業(yè)內(nèi)部各單位之間在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)所形成的經(jīng)濟關(guān)系。
    8.企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中所形成的經(jīng)濟利益關(guān)系。
    應(yīng)用舉例:
    【2008年單選】企業(yè)實施了一項狹義的“資金分配”活動,由此而形成的財務(wù)關(guān)系是(  )。
    A.企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系
    B.企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系
    C.企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系
    D.企業(yè)與供應(yīng)商之間的財務(wù)關(guān)系
    答案:A
    【2007年單選】在下列各項中,從甲公司的角度看,能夠形成“本企業(yè)與債務(wù)人之間財務(wù)關(guān)系”的業(yè)務(wù)是(  )。
    A.甲公司購買乙公司發(fā)行的債券
    B.甲公司歸還所欠丙公司的貨款
    C.甲公司從丁公司賒購產(chǎn)品
    D.甲公司向戊公司支付利息
    答案:A
    【2006年單選】假定甲公司向乙公司賒銷產(chǎn)品,并持有丙公司債券和丁公司的股票,且向戊公司支付公司債利息。假定不考慮其他條件,從甲公司的角度看,下列各項中屬于本企業(yè)與債權(quán)人之間財務(wù)關(guān)系的是(  )。
    A.甲公司與乙公司之間的關(guān)系    B.甲公司與丙公司之間的關(guān)系
    C.甲公司與丁公司之間的關(guān)系    D.甲公司與戊公司之間的關(guān)系
    答案:D
    【2004年單選】在下列經(jīng)濟活動中,能夠體現(xiàn)企業(yè)與投資者之間財務(wù)關(guān)系的是(  )
    A. 企業(yè)向職工支付工資 B. 企業(yè)向其他企業(yè)支付貨款
    C. 企業(yè)向國家稅務(wù)機關(guān)繳納稅款 D. 國有企業(yè)向國有資產(chǎn)投資公司支付股利
    【答案】D
    【2004年判斷】民營企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為一種投資與受資關(guān)系(  )
    答案:×
    解析:民營企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為一種強制與無償分配關(guān)系
    二、財務(wù)管理的環(huán)節(jié)
    (1)規(guī)劃和預(yù)測――財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化,財務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動做出較為具體的預(yù)計和測算。
    (2)財務(wù)決策――是財務(wù)管理的核心,財務(wù)決策的方法包括:經(jīng)驗判斷法(淘汰法、排隊法、歸類法)和定量分析法(數(shù)學(xué)分析法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、概率決策法、效用決策法、優(yōu)選對比法)
    (3)財務(wù)預(yù)算――教材第十章,財務(wù)預(yù)算應(yīng)納入到企業(yè)全面的預(yù)算體系中去。
    (4)財務(wù)控制――教材第十一章
    (5)財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵――教材第十二章,在財務(wù)分析的基礎(chǔ)上建立經(jīng)營業(yè)績評價體系是企業(yè)建立激勵機制和發(fā)揮激勵作用的依據(jù)和前提,而激勵機制的有效性又是企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的動力和保證。
    一般來說,經(jīng)營業(yè)績評價體系應(yīng)該是一個以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),并包括非財務(wù)指標(biāo)的完整體系。非財務(wù)指標(biāo)主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動因素,如客戶關(guān)系、學(xué)習(xí)和成長能力、內(nèi)部經(jīng)營過程等。