招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo):項(xiàng)目范圍管理

字號(hào):

項(xiàng)目范圍管理
    1、概念:對(duì)整個(gè)項(xiàng)目周期所涉及工作范圍進(jìn)行管理和控制,保證項(xiàng)目計(jì)劃包括且僅包括為成功地完成項(xiàng)目所需要進(jìn)行的所有工作。
    2、主要包括工作過程(內(nèi)容):
    1) 項(xiàng)目范圍定義。范圍定義是將主要的項(xiàng)目可交付成果部分分解成更小的,更易于管理的活動(dòng)。形成項(xiàng)目管理的主要成果是:項(xiàng)目許可證、工作說明、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
    2) 項(xiàng)目范圍確認(rèn)。范圍確認(rèn)是投資者,贊助人、用戶、客戶等正式接收項(xiàng)目范圍的一種過程。范圍確認(rèn)依據(jù):實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評(píng)價(jià)等
    3) 范圍變更控制。是指對(duì)已明確的項(xiàng)目范圍定義的改變,可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求。