招標師項目管理備考輔導：項目范圍管理

項目范圍管理
    1、概念：對整個項目周期所涉及工作范圍進行管理和控制，保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。
    2、主要包括工作過程（內容）：
    1) 項目范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付成果部分分解成更小的，更易于管理的活動。形成項目管理的主要成果是：項目許可證、工作說明、工作分解結構(WBS)。
    2) 項目范圍確認。范圍確認是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。范圍確認依據(jù)：實際工作成果、項目相關文件、第三方評價等
    3) 范圍變更控制。是指對已明確的項目范圍定義的改變，可能涉及增減項目工作、改變項目成果數(shù)量和功能要求。