-
采取科學(xué)決策機(jī)制
任何公司的人力、物力總是有限的，管理層所出的戰(zhàn)略決策，實(shí)質(zhì)是把公司的全部資源以的配置用來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。為此決策要科學(xué)，要考慮下列要素：
（1）市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)；
（2）公司在特定類型的項(xiàng)目中已占有的份額；
（3）公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)；
（4）擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。
采取科學(xué)決策機(jī)制
任何公司的人力、物力總是有限的，管理層所出的戰(zhàn)略決策，實(shí)質(zhì)是把公司的全部資源以的配置用來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。為此決策要科學(xué)，要考慮下列要素：
（1）市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)；
（2）公司在特定類型的項(xiàng)目中已占有的份額；
（3）公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)；
（4）擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。