監(jiān)理工程師綜合輔導:工程監(jiān)理出現的問題以及原因(5)

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(五)監(jiān)理企業(yè)缺乏市場主體地位
    突出表現在:
    大部分監(jiān)理企業(yè)仍未擺脫母體的羈絆,缺乏市場競爭主體和法人實體地位,不能作為完全的獨立法人自主經營和自負盈虧。
    全國約80%以上的監(jiān)理企業(yè)依附于政府、協會、高等院校、科研院所、勘察設計等為母體的企事業(yè)單位中。母體單位以行政管理方式調控監(jiān)理企業(yè)的經營管理。企業(yè)經營者及員工們希望參資入股改制,而母體單位不愿放棄管理權,有些母體單位雖然同意下屬監(jiān)理企業(yè)改制,但仍以國有法人股身份控股,并以行政管理代替產權管理,與原有形式沒有根本區(qū)別,企業(yè)的經營性支出必須經母體單位審核批準,企業(yè)經營利潤全部無償上交,企業(yè)沒有自我積累能力,難以求得自我發(fā)展,無法擺脫淺層次、低水平徘徊的尷尬局面。
    如:某地一家監(jiān)理企業(yè)經營規(guī)模名列全國前茅,職工總數1000人,年創(chuàng)監(jiān)理合同收入達8000萬元,但他們的經營者卻無法自主經營、無權調動職工、無權分配利潤,企業(yè)經營者和廣大員工積極性受到挫傷。這些企業(yè)往往缺乏活力與市場競爭意識,監(jiān)理工作水平不能得到充分發(fā)揮。