做好設(shè)計(jì)和施工階段質(zhì)量監(jiān)理的幾點(diǎn)體會
從我國普遍出現(xiàn)的工程事故分析當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)理與施工設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)理是相輔相成的，精密連接在一起的。從以前的設(shè)計(jì)和施工階段監(jiān)理的實(shí)際情況來看，要想做好監(jiān)理工作，不但要掌握好國家的相關(guān)法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的要求，還要熟悉精通本專業(yè)的知識，同時(shí)很重要的還要有一套工作方法和技巧。特別是對總監(jiān)來說，必須注意工作方法和技巧的學(xué)習(xí)和掌握。從監(jiān)理過的工程來看，要想做好施工階段監(jiān)理，須從以下幾個(gè)方面加以重視：
（1）監(jiān)理工作超前性 包括總監(jiān)控制工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前。總監(jiān)控制工作要超前，是指在各分部分項(xiàng)工作開始前，總監(jiān)必須首先明確下一步工作重點(diǎn)，質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，特別是對發(fā)生設(shè)計(jì)變更和圖紙修改的地方必須加以重視，尤其是圖紙會審紀(jì)要中的內(nèi)容，提前標(biāo)注在圖紙上，避免發(fā)生遺漏。要首先做好對監(jiān)理人員的交底工作，以保證做到預(yù)控。
（2）監(jiān)理工作及時(shí)性 在施工監(jiān)理中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時(shí)處理，避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工地中，必須能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時(shí)處理。
（3）監(jiān)理工作原則性 在施工監(jiān)理中，必須按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和各種強(qiáng)制性條文等規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，避免同施工單位搞權(quán)錢交易，不堅(jiān)持原則的做法，把好工程質(zhì)量關(guān)。
（4）監(jiān)理工作靈活性 在堅(jiān)持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。對出現(xiàn)的問題要從實(shí)質(zhì)上去認(rèn)識，并能分析引發(fā)問題的多種因素。而在處理中不要刻板。&建設(shè)工程教育網(wǎng)&因?yàn)楦鱾€(gè)地方的地質(zhì)條件、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，我們在處理問題中要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際去考慮，而不要脫離實(shí)際情況處理問題。
（5）監(jiān)理工作主動性 監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場查找施工質(zhì)量問題，不要走馬觀花，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說，弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”，才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，做到工作主動，監(jiān)理出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。
從我國普遍出現(xiàn)的工程事故分析當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)理與施工設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)理是相輔相成的，精密連接在一起的。從以前的設(shè)計(jì)和施工階段監(jiān)理的實(shí)際情況來看，要想做好監(jiān)理工作，不但要掌握好國家的相關(guān)法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的要求，還要熟悉精通本專業(yè)的知識，同時(shí)很重要的還要有一套工作方法和技巧。特別是對總監(jiān)來說，必須注意工作方法和技巧的學(xué)習(xí)和掌握。從監(jiān)理過的工程來看，要想做好施工階段監(jiān)理，須從以下幾個(gè)方面加以重視：
（1）監(jiān)理工作超前性 包括總監(jiān)控制工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前。總監(jiān)控制工作要超前，是指在各分部分項(xiàng)工作開始前，總監(jiān)必須首先明確下一步工作重點(diǎn)，質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，特別是對發(fā)生設(shè)計(jì)變更和圖紙修改的地方必須加以重視，尤其是圖紙會審紀(jì)要中的內(nèi)容，提前標(biāo)注在圖紙上，避免發(fā)生遺漏。要首先做好對監(jiān)理人員的交底工作，以保證做到預(yù)控。
（2）監(jiān)理工作及時(shí)性 在施工監(jiān)理中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時(shí)處理，避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工地中，必須能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時(shí)處理。
（3）監(jiān)理工作原則性 在施工監(jiān)理中，必須按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和各種強(qiáng)制性條文等規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，避免同施工單位搞權(quán)錢交易，不堅(jiān)持原則的做法，把好工程質(zhì)量關(guān)。
（4）監(jiān)理工作靈活性 在堅(jiān)持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。對出現(xiàn)的問題要從實(shí)質(zhì)上去認(rèn)識，并能分析引發(fā)問題的多種因素。而在處理中不要刻板。&建設(shè)工程教育網(wǎng)&因?yàn)楦鱾€(gè)地方的地質(zhì)條件、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，我們在處理問題中要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際去考慮，而不要脫離實(shí)際情況處理問題。
（5）監(jiān)理工作主動性 監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場查找施工質(zhì)量問題，不要走馬觀花，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說，弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”，才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，做到工作主動，監(jiān)理出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。