1.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是(?。?。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.提高工程建設(shè)水平
C.與國(guó)際慣例接軌
D.充分發(fā)揮投資效益
E.積極培育建筑市場(chǎng)
答案:ABD
2.以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A.指令路徑過(guò)長(zhǎng)
B.指令源有2個(gè)
C.指令源
D.適用于大型組織系統(tǒng)
E.允許越級(jí)指揮
答案:BD
3.項(xiàng)目管理規(guī)劃(?。?BR> A.是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B.屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C.是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D.由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E.項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
4.項(xiàng)目管理最基本的方法論是(?。?BR> A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
5.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是(?。?BR> A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
6.在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是(?。?。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.提高工程建設(shè)水平
C.與國(guó)際慣例接軌
D.充分發(fā)揮投資效益
E.積極培育建筑市場(chǎng)
答案:ABD
2.以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A.指令路徑過(guò)長(zhǎng)
B.指令源有2個(gè)
C.指令源
D.適用于大型組織系統(tǒng)
E.允許越級(jí)指揮
答案:BD
3.項(xiàng)目管理規(guī)劃(?。?BR> A.是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B.屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C.是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D.由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E.項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
4.項(xiàng)目管理最基本的方法論是(?。?BR> A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
5.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是(?。?BR> A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
6.在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是(?。?。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC