建設(shè)工程合同管理的方法和手段簡(jiǎn)述(1)

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(一)健全建設(shè)工程合同管理法規(guī),依法管理
    在培育和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要根據(jù)“依法治國(guó)”的方針,充分發(fā)揮和運(yùn)用法律手段調(diào)整和促進(jìn)建筑市場(chǎng)正常運(yùn)行的重要作用。在工程建設(shè)管理活動(dòng)中,確保工程建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究、工程項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包、工程建設(shè)項(xiàng)目施工和竣工驗(yàn)收等活動(dòng)納入法制軌道。增強(qiáng)發(fā)包方和承包方的法制觀念,保證工程建設(shè)項(xiàng)目的全部活動(dòng)依據(jù)法律和合同辦事。
    《建筑法》是我國(guó)經(jīng)濟(jì)法的重要組成部分。它是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)基本法。制定和頒布《建筑法》,從而建立、健全我國(guó)工程建設(shè)法規(guī)體系,完善工程建設(shè)各項(xiàng)合同管理法規(guī),是培育和發(fā)展我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求和法律保障。
    在建立、健全建設(shè)工程合同管理法律規(guī)范的過程中,各級(jí)建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在組織學(xué)習(xí)國(guó)家法律和行政法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定出各級(jí)地方建設(shè)工程合同管理規(guī)章配套工作,嚴(yán)格遵照“統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和法定程序的原則”行事。所謂統(tǒng)一性,是指各級(jí)建設(shè)工程合同管理規(guī)章,應(yīng)與國(guó)家《合同法》、國(guó)務(wù)院頒布的有關(guān)條例等建設(shè)工程合同管理法規(guī)的一致性;而不得有悖;所謂嚴(yán)肅性,是指制定地方規(guī)章是一項(xiàng)帶有“立法”性的工作。因此,法規(guī)中的基本概念、用詞和文字表達(dá),必須符合法律和行政法規(guī)。否則,必然造成執(zhí)行中的混亂。所謂法定程序,是指制定地方行政規(guī)章時(shí),必須符合全國(guó)人大及其常委會(huì)的有關(guān)決定和國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定。否則,把嚴(yán)肅的地方行政法規(guī)制定工作,當(dāng)成“長(zhǎng)官意志”的“土政策”披上“合法外衣”的過程,其后果必然造成工程建設(shè)領(lǐng)域中合同管理的混亂,從而影響建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
    (二)建立和發(fā)展有形建筑市場(chǎng)
    建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)展我國(guó)建設(shè)工程發(fā)包承包活動(dòng),必須建立和發(fā)展有形的建筑市場(chǎng)。有形建筑市場(chǎng)必須具備三個(gè)基本功能,及時(shí)收集、存貯和公開發(fā)布各類工程信息,為工程交易活動(dòng),包括工程招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同提供服務(wù),以便于政府有關(guān)部門行使調(diào)控、監(jiān)督的職能。國(guó)務(wù)院1998年頒發(fā)的《三定方案》對(duì)國(guó)家工商行政管理局和建設(shè)部有關(guān)合同管理作出明確規(guī)定:國(guó)家工商行政管理局:組織管理經(jīng)濟(jì)合同;組織規(guī)范管理各類市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序;組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同行政監(jiān)督,組織查處合同欺詐;建設(shè)部:指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)建設(shè)市場(chǎng),擬定規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)各方主體的市場(chǎng)行為,以及工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、建筑安全生產(chǎn)、建筑工程質(zhì)量、合同管理和工程風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
    (三)建立建設(shè)工程合同管理評(píng)估制度
    合同管理制度是合同管理活動(dòng)及其運(yùn)行過程的行為規(guī)范,合同管理制度是否健全是合同管理的關(guān)鍵所在。因此,建立一套對(duì)建設(shè)工程合同管理制度有效性的評(píng)估制度是十分必要的。