1. 在國際上，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（ ）。
A．EPC承包
B．PM承包
C．D+B承包
D．FM承包
2. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ?。┲g的關(guān)系。
A．分項(xiàng)工作
B．工作人員
C．工作對象
D．工作單位
3. 通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項(xiàng)目各參與方的（ ?。╆P(guān)系。
A．職能分
B．工作流程
C．合同組織
D．指令關(guān)系
4. 建設(shè)工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，最終達(dá)到（ ）的目的。
A．為建設(shè)項(xiàng)目增值
B．節(jié)約項(xiàng)目總投資
C．簡化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D．保證項(xiàng)目施工質(zhì)量
5. 下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
C．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大
D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利
6. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．投資目標(biāo)的分解和再論證
B．項(xiàng)目建設(shè)成本分析
C．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
7. 業(yè)主方可以委托（ ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)。
A．施工總承包單位
B．設(shè)計(jì)總承包單位
C．總承包單位
D．項(xiàng)目管理咨詢公司
8. 下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是（ ）。
A．項(xiàng)目概況
B．總體工作計(jì)劃
C．項(xiàng)目采購規(guī)劃
D．項(xiàng)目目的管理規(guī)劃
9. 在施工組織設(shè)計(jì)中，（ ?。┦构て凇⒊杀?、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。
A．施工部署
B．施工進(jìn)度計(jì)劃
C．施工平面圖
D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
10. 屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整進(jìn)度管理方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施工機(jī)具
D．強(qiáng)化合同管理
A．EPC承包
B．PM承包
C．D+B承包
D．FM承包
2. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ?。┲g的關(guān)系。
A．分項(xiàng)工作
B．工作人員
C．工作對象
D．工作單位
3. 通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項(xiàng)目各參與方的（ ?。╆P(guān)系。
A．職能分
B．工作流程
C．合同組織
D．指令關(guān)系
4. 建設(shè)工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，最終達(dá)到（ ）的目的。
A．為建設(shè)項(xiàng)目增值
B．節(jié)約項(xiàng)目總投資
C．簡化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D．保證項(xiàng)目施工質(zhì)量
5. 下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
C．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大
D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利
6. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．投資目標(biāo)的分解和再論證
B．項(xiàng)目建設(shè)成本分析
C．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
7. 業(yè)主方可以委托（ ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)。
A．施工總承包單位
B．設(shè)計(jì)總承包單位
C．總承包單位
D．項(xiàng)目管理咨詢公司
8. 下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是（ ）。
A．項(xiàng)目概況
B．總體工作計(jì)劃
C．項(xiàng)目采購規(guī)劃
D．項(xiàng)目目的管理規(guī)劃
9. 在施工組織設(shè)計(jì)中，（ ?。┦构て凇⒊杀?、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。
A．施工部署
B．施工進(jìn)度計(jì)劃
C．施工平面圖
D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
10. 屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整進(jìn)度管理方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施工機(jī)具
D．強(qiáng)化合同管理