11. 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制的是（ ?。?。
A．進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程
B．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值的比較
12. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個（ ?。┑拿Q。
A．工作崗位
B．技術(shù)職稱
C．管理人士
D．專業(yè)資質(zhì)
13. 風(fēng)險管理的工作流程是（ ）。
A．風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)
B．風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識
C．風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制
D．風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制
14. 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程技術(shù)
15. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ?。?BR> A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B．施工成本分析是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)
C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
16. 在實(shí)施施工成本管理的多項(xiàng)措施中，確定分解施工成本管理目標(biāo)、及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理核算實(shí)際發(fā)生的成本等措施是施工成本管理的（ ?。?BR> A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
17. 施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的差異，下列說法錯誤的是（ ?。?BR> A．施工圖預(yù)算同時適用于建設(shè)單位與施工單位，施工預(yù)算只適用于施工企業(yè)
B．施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)，編制施工計劃，準(zhǔn)備現(xiàn)場材料和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)
D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。
18. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)每平方米300元，乙項(xiàng)每平方米200元，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為40萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為800平方米、600平方米，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為（ ）。
A．36萬元
B．34.2萬元
C．40萬元
D．0萬元
19. 工程施工完成，驗(yàn)收后進(jìn)行工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（ ）簽發(fā)。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．工程師
D．項(xiàng)目經(jīng)理
20. 下面關(guān)于承包人對原設(shè)計進(jìn)行變更的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得為了施工方便而要求對原設(shè)計進(jìn)行變更
B．施工中承包人提出的合理化建議，須經(jīng)工程師同意
C．工程師同意變更后，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他相關(guān)部門審批
D．經(jīng)工程師同意的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
A．進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程
B．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值的比較
12. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個（ ?。┑拿Q。
A．工作崗位
B．技術(shù)職稱
C．管理人士
D．專業(yè)資質(zhì)
13. 風(fēng)險管理的工作流程是（ ）。
A．風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)
B．風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識
C．風(fēng)險評估、風(fēng)險辨識、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制
D．風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制
14. 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程技術(shù)
15. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ?。?BR> A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B．施工成本分析是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)
C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
16. 在實(shí)施施工成本管理的多項(xiàng)措施中，確定分解施工成本管理目標(biāo)、及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理核算實(shí)際發(fā)生的成本等措施是施工成本管理的（ ?。?BR> A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
17. 施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的差異，下列說法錯誤的是（ ?。?BR> A．施工圖預(yù)算同時適用于建設(shè)單位與施工單位，施工預(yù)算只適用于施工企業(yè)
B．施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
C．施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)，編制施工計劃，準(zhǔn)備現(xiàn)場材料和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)
D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。
18. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)每平方米300元，乙項(xiàng)每平方米200元，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為40萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為800平方米、600平方米，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為（ ）。
A．36萬元
B．34.2萬元
C．40萬元
D．0萬元
19. 工程施工完成，驗(yàn)收后進(jìn)行工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（ ）簽發(fā)。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．工程師
D．項(xiàng)目經(jīng)理
20. 下面關(guān)于承包人對原設(shè)計進(jìn)行變更的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得為了施工方便而要求對原設(shè)計進(jìn)行變更
B．施工中承包人提出的合理化建議，須經(jīng)工程師同意
C．工程師同意變更后，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他相關(guān)部門審批
D．經(jīng)工程師同意的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)