（1）貨物采購合同的計價類型
1）總價合同：
供貨范圍固定，則成本價格固定，供貨人自擔市場價格風險。但應約定合同（供貨范圍）變更控制機制、合同條款修改和相應價格調(diào)整金額。
2）成本補償合同：
采購方承擔極大項目風險，管理必須深入細致，直接控制成本變化。
3）單價合同：
大規(guī)模集團采購時，雙方無法預先確定交易總額。
（2）合同計價類型選擇影響因素
1）成本分析，雙方心里有數(shù)，確定類型。
2）視需求復雜性，預估風險，確定類型。
3）采購需求緊迫性，招標人可選擇自己承擔風險比例大的方式，如成本加酬金類型，提供激勵，保證合同及時履行。
4）履約期限或生產(chǎn)周期長的可考慮增加可價格調(diào)整條款。
（3）貨物采購合同的關(guān)鍵節(jié)點
規(guī)定合同關(guān)鍵節(jié)點的雙方責任劃分：
完成交貨→安裝驗收→預調(diào)試驗收→運行驗收→質(zhì)保期滿最終驗收。
（4）合同條款的設置和運用
構(gòu)成貨物買賣合同必不可少的主要條款：
1）合同雙方當事人的名稱、地址、法人代表姓名職務、委托代訂合同代表姓名職務
2）合同標的內(nèi)容范圍、價格、標的數(shù)量；
3）質(zhì)量要求、技術(shù)標準、賣方對質(zhì)量負責的條件和期限，驗收標準的方法；
4）交貨時間、地點、方式，包裝、運輸、保險、支付方式、時間、地點。
5）違約責任，糾紛解決方式；
6）合同份數(shù)、文字及效力；
7）訂立合同的時間、地點及當事人簽字。
1）總價合同：
供貨范圍固定，則成本價格固定，供貨人自擔市場價格風險。但應約定合同（供貨范圍）變更控制機制、合同條款修改和相應價格調(diào)整金額。
2）成本補償合同：
采購方承擔極大項目風險，管理必須深入細致，直接控制成本變化。
3）單價合同：
大規(guī)模集團采購時，雙方無法預先確定交易總額。
（2）合同計價類型選擇影響因素
1）成本分析，雙方心里有數(shù)，確定類型。
2）視需求復雜性，預估風險，確定類型。
3）采購需求緊迫性，招標人可選擇自己承擔風險比例大的方式，如成本加酬金類型，提供激勵，保證合同及時履行。
4）履約期限或生產(chǎn)周期長的可考慮增加可價格調(diào)整條款。
（3）貨物采購合同的關(guān)鍵節(jié)點
規(guī)定合同關(guān)鍵節(jié)點的雙方責任劃分：
完成交貨→安裝驗收→預調(diào)試驗收→運行驗收→質(zhì)保期滿最終驗收。
（4）合同條款的設置和運用
構(gòu)成貨物買賣合同必不可少的主要條款：
1）合同雙方當事人的名稱、地址、法人代表姓名職務、委托代訂合同代表姓名職務
2）合同標的內(nèi)容范圍、價格、標的數(shù)量；
3）質(zhì)量要求、技術(shù)標準、賣方對質(zhì)量負責的條件和期限，驗收標準的方法；
4）交貨時間、地點、方式，包裝、運輸、保險、支付方式、時間、地點。
5）違約責任，糾紛解決方式；
6）合同份數(shù)、文字及效力；
7）訂立合同的時間、地點及當事人簽字。