2011監(jiān)理工程師理論法規(guī)輔導知識:建設(shè)工程風險識別

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1.風險識別的方法:
    (1)專家調(diào)查法:采用專家調(diào)查法,所提出的問題應具有指導性和代表性,并具有一定深度,還應盡可能具體些;專家所涉及的面應盡可能廣泛些,有一定的代表性。
    (2)財務(wù)報表法:采用財物報表法要對財物報表中所列的各項會計科目作深入的分析研究,并提出分析研究報告,還應通過一些實地調(diào)查以及其他信息資料來補充財物記錄。由于工程財物報表與企業(yè)財物報表不盡相同,因而需要結(jié)合工程財務(wù)報表的特點來識別建設(shè)工程風險。
    (3)流程圖法。
    (4)初始清單法。
    建立建設(shè)工程的初始風險清單有兩種途徑:
    ①常規(guī)途徑是采用保險公司或風險管理學會公布的潛在損失一覽表,即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。
    ②通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險是建立建設(shè)工程初始風險清單的有效途徑。
    (5)經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。
    風險管理的主體包括咨詢公司(含設(shè)計單位)、承包商以及長期有工程項目的業(yè)主。
    (6)風險調(diào)查法。
    通常,風險調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面分析擬的特點以及相應的潛在風險。
    2.風險分解的途徑
    (1)目標維:按建設(shè)工程目標進行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。
    (2)時間維:按建設(shè)工程實施的各個階段進行分解,也就是考慮建設(shè)工程實施不同階段的不同風險。
    (3)結(jié)構(gòu)維:按建設(shè)工程組成內(nèi)容進行分解,也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。
    (4)因素維:按建設(shè)工程風險因素分類分解,如政治、社會、經(jīng)濟、自然、技術(shù)等方面的風險。
    3.風險識別的特點:
    (1)個別性、(2)主觀性、(3)復雜性、(4)不確定性。