1、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)：是處理建設(shè)工程項目信息的人—機系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關(guān)數(shù)
據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標(biāo)的控制。
2．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能：包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。
(1)投資控制子系統(tǒng)的基本功能：1)投資分配分析；2)編制項目概算和預(yù)算；3)投資分配與項目概算的對比分析；4)項目概算與預(yù)算的對比分析；5)合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析；6)實際投資與概算、預(yù)算、合同價的對比分析；7)項目投資變化趨勢預(yù)測；8)項目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析；9)項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；10)提供多種(不同管理層面)項目投資報表。
(2)進度控制子系統(tǒng)的基本功能：1)編制雙代號網(wǎng)絡(luò)(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(MPM)；2)編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計劃(MSM)；3)工程實際進度的統(tǒng)計分析；4)實際進度與計劃進度的動態(tài)比較；5)工程進度變化趨勢預(yù)測；6)計劃進度的定期調(diào)整；7)工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢；8)提供多種(不同管理平面)工程進度報表；9)繪制網(wǎng)絡(luò)圖；10)繪制橫道圖。
(3)質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能：1)項目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準的制訂；2)分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析；3)工程材料驗收記錄(包括機電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運行質(zhì)量、．驗收及索賠情況)；4)工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄； 5)安全事故的處理記錄；6)提供多種工程質(zhì)量報表。
(4)合同管理子系統(tǒng)的基本功能： 1)提供和選擇標(biāo)準的合同文本； 2)合同文件、資料的管理； 3)合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理； 4)涉外合同的外匯折算； 5)經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢； 6)提供各種合同管理報表。
3．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成 ： 包括系統(tǒng)硬件、軟件、組織件、教育件。
例題：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成[ ]
A. 硬件；
B. 軟件；
C. 組織件；
D. 教育件；
E. 合同件。
答案：A.B.C.D
1）、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件：在我國的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的實施中，必須采取相應(yīng)的組織措施，建立相應(yīng)的信息管理制度，保證工程信息管理系統(tǒng)軟硬件正常、高效的運行，這是實施工程信息管理系統(tǒng)組織件的要求。它包括建立與信息系統(tǒng)運行相適應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)合理的工程項目管理工作流程以及工程項目的信息管理制度，其中項目的信息管理制度是整個建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)得以正常運行的基礎(chǔ)，建立健全的信息管理制度，應(yīng)進行以下工作：
(1)建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、項目各參與單位組織編碼、投資控 制編碼、進度控制編碼、質(zhì)量控制編碼、合同管理編碼等；
(2)對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來；
(3)建立完善的項目信息流程，使項目各參加單位之間的信息關(guān)系得以明確化，同時結(jié)合項目的實施情況，對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應(yīng)信息系統(tǒng)運行的需要；
(4)注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的制度，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)所在；
(5)對信息系統(tǒng)中管理人員的任務(wù)進行分工；劃分各相關(guān)部門的職能；明確有關(guān)人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的職責(zé)；
(6)建立項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。
2）建立信息系統(tǒng)的教育件：工程信息管理系統(tǒng)的教育件是圍繞工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用對建設(shè)監(jiān)理組織中的各級人員進行廣泛的培訓(xùn)，它包括：(1)項目的培訓(xùn)：按照信息系統(tǒng)應(yīng)用中一把手原則，項目管理者對待工程信息管理系統(tǒng)的態(tài)度是工程信息管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵因素，對項目的培訓(xùn)主要側(cè)重于建設(shè)工程信息管理系統(tǒng) 的認識和現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理思想和方法的學(xué)習(xí)。(2)開發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：開發(fā)團隊中由于人員知識結(jié)構(gòu)的差異，進行跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是十分重要的，包括建設(shè)監(jiān)理人員對信息處理技術(shù)和信息系統(tǒng)開發(fā)方法的學(xué)習(xí)和軟件開發(fā)人員對工程項目管理知識的學(xué)習(xí)等。(3)使用人員的培訓(xùn)： 對系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)直接關(guān)系到系統(tǒng)實際運行的效率，培訓(xùn)的內(nèi)容包括信息管理制度的學(xué)習(xí)、計算機軟硬件基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)。結(jié)合我國實際情況，對于建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)應(yīng)投入較大的時間和精力。
人員培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中利用外部資源往往可以收到意想不到的效果，如請有關(guān)專家對決策者和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，軟件公司對二次開發(fā)人員和操作人員進行培訓(xùn)等，不論采用哪種方式，只要目標(biāo)明確、組織得當(dāng)，都會收到良好的效果。
從我國建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)發(fā)展的實踐情況看，在人員培訓(xùn)上應(yīng)該力求實現(xiàn)三個“一”的目標(biāo)，即培養(yǎng)一批對建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)和建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)代化理論有較深理解的隊伍、在建筑業(yè)內(nèi)形成一支既精通建設(shè)監(jiān)理理論又掌握信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)律的高素質(zhì)的系統(tǒng)分析員隊伍、培訓(xùn)一大批熟悉計算機應(yīng)用和數(shù)據(jù)處理的信息系統(tǒng)使用者隊伍。這三個目標(biāo)的實現(xiàn)對于我國未來建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)代化水平的提高具有十分重要的戰(zhàn)略意義。應(yīng)由政府行業(yè)主管部門牽頭，建設(shè)監(jiān)理的企業(yè)和研究機構(gòu)積極參與，有步驟、分層次地實現(xiàn)上述目標(biāo)
4、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)概念：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以簡稱為Internet-basedPIMS。其主要功能是安全地獲取、記錄、尋找和查詢項目信息。它相當(dāng)于，在項目實施全過程中，對項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理，即項目各參與方有共用的文檔系統(tǒng)，同時也有共享的項目數(shù)據(jù)庫。它不是某一個具體的軟件產(chǎn)品或信息系統(tǒng)，而是國際上工程建設(shè)領(lǐng)域一系列基于Intemet技術(shù)標(biāo)準的項目信息溝通系統(tǒng)的總稱。它具有以下基本特點：
(1)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)站相比，它對信息的安全性有較高的要求。
(2)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)采用100％的B／S結(jié)構(gòu)，用戶在客戶端只需要安裝一個瀏覽器就可以。瀏覽器界面是用戶通往全部授權(quán)項目信息的惟一入口，項目參與各方可以不受時間和空間的限制，通過定制(Customize)來獲得所需的項目信息。傳統(tǒng)的項目管理信息系統(tǒng)的用戶只能是一個工程參與單位，而基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是建設(shè)工程的所有參與單位。
(3)與其他在建筑業(yè)中應(yīng)用的信息系統(tǒng)不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項目信息的共享和傳遞，而不是對信息進行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是與項目信息處理系統(tǒng)(如一些項目管理軟件系統(tǒng))進行集成，但就其核心功能而言，項目信息門戶系統(tǒng)是一個信息管理系統(tǒng)，而不是一個管理信息系統(tǒng)，其基本功能是對項目的信息(包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息)進行管理(包括分類、存儲、查詢)。
(4)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)不是一個簡單的文檔系統(tǒng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境。對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的大區(qū)別
-
5．基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的功能
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的功能分為基本功能和拓展功能兩個層次。其中，基本功能是大部分的商業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)所具備的功能，它可以看成基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的核心功能。而拓展功能 則是部分應(yīng)用服務(wù)商在其應(yīng)用服務(wù)平臺上所提供的服務(wù)，這些服務(wù)代表了未來基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(如進行基于工程項目的BtoB電子商務(wù))。
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能
1）．通知與桌面管理(NotificationandDesktopManagement)：這一模塊包括變更通知(ChangeNotification)、公告發(fā)布(Announcements)、項目團隊通信錄(ProjectTeamDirectory)及書簽(Bookmarks)管理等功能，其中變更通知是指當(dāng)與某一項目參與單位有關(guān)的項目信息發(fā)生改變時(如進度拖延)，系統(tǒng)用E-mail進行提醒和通知，它是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備的一項基本的功能，
2）．日歷和任務(wù)管理(CalendarandTaskManagement)：日歷和任務(wù)管理是一些簡單的項目進度控制工作功能，包括共享項目進度計劃的日歷管理(CalendarManagement)和任務(wù)管理(TaskManagement)。
3）．文檔管理(DocumentManagement)：文檔管理是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)一項十分重要的功能，它在項目 的站點上提供標(biāo)準的文檔目錄結(jié)構(gòu)，項目參與各方可以進行定制。項目的參與各方可以完成文檔(包括工程照片、合同、技術(shù)說明、圖紙、報告、會議紀要、往來函件等)的查詢(按關(guān)鍵字、日期等)、版本控制、文檔的上傳和下載(Checkln／Out)、在線審閱(OnlineReview)等工作。其中，在線審閱的功能是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的一項重要功能，可支持多種文檔格式，如CAD、Word、Excel、PowerPoint等，項目參與各方可以在同一張CAD圖紙上進行標(biāo)記、圈閱和討論，這大大提高了項目組織的工作效率。
4）．項目通信與協(xié)同工作(ProjectMessagingandCollaboration)：在基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)為用戶定制的主頁上，項目參與各方可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)中的內(nèi)置的郵件通信功能進行項目信息的通信，所有的通信記錄在站點上都有詳細的記錄，從而便于爭議的處理。另外，還可以就某一主題(如某一個設(shè)計方案)進行在線討論，討論的每一個細節(jié)都會被記錄下來，并分發(fā)給有關(guān)各方。項目信息門戶系統(tǒng)的通信與討論都可以獲得大量隨手可及的信息作為支持。
5）．工作流管理(WorkflowManagement)：工作流管理是對項目工作流程的支持，它包括在線完成信息請求RFI(Requestforlnformation)、工程變更(ChangeOrder)、提交請求(Submittals)及原始記錄審批等，并對處理情況進行跟蹤統(tǒng)計。
6）．網(wǎng)站管理與報告(AdministrationandReporting)：包括用戶管理、使用報告生成等功能，其中很重要的一項功能就是要對項目參與各方的信息溝通(包括文檔傳遞、郵件信息、會議等)及成員在網(wǎng)站上的活動進行詳細記錄。數(shù)據(jù)的安全管理也是一項十分重要的功能，它包括數(shù)據(jù)的離線備份、加密等。
例題：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能[ ]
A. 通知與桌面管理；
B. 日歷和任務(wù)管理；
C. 文檔管理；
D. 項目通信與協(xié)同工作；
E. 網(wǎng)站管理與報告。
答案：A.B.C.D.E
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的拓展功能
1、多媒體的信息交互：有一些基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以提供視頻會議(Video-Conferenc ing)的功能，這一項功能其實是項目溝通與協(xié)同功能的一部分。目前，由于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的原因，它在工程項目中的應(yīng)用并不普及。許多基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)通過系統(tǒng)的集成和使用第三力·平臺(如Web-CX)的辦法，也可以在工程項目的基于互聯(lián)網(wǎng) 的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)上進行視頻會議。
2．在線項目管理(Web-BasedProjectManagement)：大多數(shù)的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以與一些進度控制和投資控制的軟件進行集成，如與MS-Pr01eot和Primavera系列軟件集成，進行進度計劃和投資計劃的網(wǎng)上發(fā)布，這樣的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理信息系統(tǒng)可以被稱為Web—EnableProjectManage ment。系統(tǒng)可以進行在線的計劃編制和進度調(diào)整，并與變更提醒、在線審閱和會議功能結(jié)合，即把傳統(tǒng)的項目管理軟件的功能與基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)強大的通 信和協(xié)同工作功能進行無縫集成，而不僅僅是進行簡單的項目管理信息的網(wǎng)上的發(fā)布。這將是建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)今后發(fā)展的方向。
3．集成一些電子商務(wù)功能：在許多大型工程的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以完成設(shè)備與材料及勞務(wù)的招投標(biāo)過程，形成所謂電子采購e-Procurement”和電子招投標(biāo)e-Bid”。目前許多提供基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)的提供商(ASP)，如美國的Bidcom． com、歐洲的build-online．com等，在這些網(wǎng)站上都提供了強大的電子商務(wù)功能。咨詢公司GoldmanSachs在其研究報告中認為，以項目主題網(wǎng)站為平臺，開展大型工程項目的B to B電子商務(wù)，將是未來幾年中基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢。
據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標(biāo)的控制。
2．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能：包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。
(1)投資控制子系統(tǒng)的基本功能：1)投資分配分析；2)編制項目概算和預(yù)算；3)投資分配與項目概算的對比分析；4)項目概算與預(yù)算的對比分析；5)合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析；6)實際投資與概算、預(yù)算、合同價的對比分析；7)項目投資變化趨勢預(yù)測；8)項目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析；9)項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；10)提供多種(不同管理層面)項目投資報表。
(2)進度控制子系統(tǒng)的基本功能：1)編制雙代號網(wǎng)絡(luò)(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(MPM)；2)編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計劃(MSM)；3)工程實際進度的統(tǒng)計分析；4)實際進度與計劃進度的動態(tài)比較；5)工程進度變化趨勢預(yù)測；6)計劃進度的定期調(diào)整；7)工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢；8)提供多種(不同管理平面)工程進度報表；9)繪制網(wǎng)絡(luò)圖；10)繪制橫道圖。
(3)質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能：1)項目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準的制訂；2)分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析；3)工程材料驗收記錄(包括機電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運行質(zhì)量、．驗收及索賠情況)；4)工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄； 5)安全事故的處理記錄；6)提供多種工程質(zhì)量報表。
(4)合同管理子系統(tǒng)的基本功能： 1)提供和選擇標(biāo)準的合同文本； 2)合同文件、資料的管理； 3)合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理； 4)涉外合同的外匯折算； 5)經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢； 6)提供各種合同管理報表。
3．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成 ： 包括系統(tǒng)硬件、軟件、組織件、教育件。
例題：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成[ ]
A. 硬件；
B. 軟件；
C. 組織件；
D. 教育件；
E. 合同件。
答案：A.B.C.D
1）、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件：在我國的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的實施中，必須采取相應(yīng)的組織措施，建立相應(yīng)的信息管理制度，保證工程信息管理系統(tǒng)軟硬件正常、高效的運行，這是實施工程信息管理系統(tǒng)組織件的要求。它包括建立與信息系統(tǒng)運行相適應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)合理的工程項目管理工作流程以及工程項目的信息管理制度，其中項目的信息管理制度是整個建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)得以正常運行的基礎(chǔ)，建立健全的信息管理制度，應(yīng)進行以下工作：
(1)建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、項目各參與單位組織編碼、投資控 制編碼、進度控制編碼、質(zhì)量控制編碼、合同管理編碼等；
(2)對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來；
(3)建立完善的項目信息流程，使項目各參加單位之間的信息關(guān)系得以明確化，同時結(jié)合項目的實施情況，對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應(yīng)信息系統(tǒng)運行的需要；
(4)注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的制度，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)所在；
(5)對信息系統(tǒng)中管理人員的任務(wù)進行分工；劃分各相關(guān)部門的職能；明確有關(guān)人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的職責(zé)；
(6)建立項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。
2）建立信息系統(tǒng)的教育件：工程信息管理系統(tǒng)的教育件是圍繞工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用對建設(shè)監(jiān)理組織中的各級人員進行廣泛的培訓(xùn)，它包括：(1)項目的培訓(xùn)：按照信息系統(tǒng)應(yīng)用中一把手原則，項目管理者對待工程信息管理系統(tǒng)的態(tài)度是工程信息管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵因素，對項目的培訓(xùn)主要側(cè)重于建設(shè)工程信息管理系統(tǒng) 的認識和現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理思想和方法的學(xué)習(xí)。(2)開發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：開發(fā)團隊中由于人員知識結(jié)構(gòu)的差異，進行跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是十分重要的，包括建設(shè)監(jiān)理人員對信息處理技術(shù)和信息系統(tǒng)開發(fā)方法的學(xué)習(xí)和軟件開發(fā)人員對工程項目管理知識的學(xué)習(xí)等。(3)使用人員的培訓(xùn)： 對系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)直接關(guān)系到系統(tǒng)實際運行的效率，培訓(xùn)的內(nèi)容包括信息管理制度的學(xué)習(xí)、計算機軟硬件基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)。結(jié)合我國實際情況，對于建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)應(yīng)投入較大的時間和精力。
人員培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中利用外部資源往往可以收到意想不到的效果，如請有關(guān)專家對決策者和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，軟件公司對二次開發(fā)人員和操作人員進行培訓(xùn)等，不論采用哪種方式，只要目標(biāo)明確、組織得當(dāng)，都會收到良好的效果。
從我國建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)發(fā)展的實踐情況看，在人員培訓(xùn)上應(yīng)該力求實現(xiàn)三個“一”的目標(biāo)，即培養(yǎng)一批對建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)和建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)代化理論有較深理解的隊伍、在建筑業(yè)內(nèi)形成一支既精通建設(shè)監(jiān)理理論又掌握信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)律的高素質(zhì)的系統(tǒng)分析員隊伍、培訓(xùn)一大批熟悉計算機應(yīng)用和數(shù)據(jù)處理的信息系統(tǒng)使用者隊伍。這三個目標(biāo)的實現(xiàn)對于我國未來建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)代化水平的提高具有十分重要的戰(zhàn)略意義。應(yīng)由政府行業(yè)主管部門牽頭，建設(shè)監(jiān)理的企業(yè)和研究機構(gòu)積極參與，有步驟、分層次地實現(xiàn)上述目標(biāo)
4、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)概念：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以簡稱為Internet-basedPIMS。其主要功能是安全地獲取、記錄、尋找和查詢項目信息。它相當(dāng)于，在項目實施全過程中，對項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理，即項目各參與方有共用的文檔系統(tǒng)，同時也有共享的項目數(shù)據(jù)庫。它不是某一個具體的軟件產(chǎn)品或信息系統(tǒng)，而是國際上工程建設(shè)領(lǐng)域一系列基于Intemet技術(shù)標(biāo)準的項目信息溝通系統(tǒng)的總稱。它具有以下基本特點：
(1)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)站相比，它對信息的安全性有較高的要求。
(2)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)采用100％的B／S結(jié)構(gòu)，用戶在客戶端只需要安裝一個瀏覽器就可以。瀏覽器界面是用戶通往全部授權(quán)項目信息的惟一入口，項目參與各方可以不受時間和空間的限制，通過定制(Customize)來獲得所需的項目信息。傳統(tǒng)的項目管理信息系統(tǒng)的用戶只能是一個工程參與單位，而基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是建設(shè)工程的所有參與單位。
(3)與其他在建筑業(yè)中應(yīng)用的信息系統(tǒng)不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項目信息的共享和傳遞，而不是對信息進行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是與項目信息處理系統(tǒng)(如一些項目管理軟件系統(tǒng))進行集成，但就其核心功能而言，項目信息門戶系統(tǒng)是一個信息管理系統(tǒng)，而不是一個管理信息系統(tǒng)，其基本功能是對項目的信息(包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息)進行管理(包括分類、存儲、查詢)。
(4)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)不是一個簡單的文檔系統(tǒng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境。對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的大區(qū)別
-
5．基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的功能
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的功能分為基本功能和拓展功能兩個層次。其中，基本功能是大部分的商業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)所具備的功能，它可以看成基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的核心功能。而拓展功能 則是部分應(yīng)用服務(wù)商在其應(yīng)用服務(wù)平臺上所提供的服務(wù)，這些服務(wù)代表了未來基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(如進行基于工程項目的BtoB電子商務(wù))。
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能
1）．通知與桌面管理(NotificationandDesktopManagement)：這一模塊包括變更通知(ChangeNotification)、公告發(fā)布(Announcements)、項目團隊通信錄(ProjectTeamDirectory)及書簽(Bookmarks)管理等功能，其中變更通知是指當(dāng)與某一項目參與單位有關(guān)的項目信息發(fā)生改變時(如進度拖延)，系統(tǒng)用E-mail進行提醒和通知，它是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備的一項基本的功能，
2）．日歷和任務(wù)管理(CalendarandTaskManagement)：日歷和任務(wù)管理是一些簡單的項目進度控制工作功能，包括共享項目進度計劃的日歷管理(CalendarManagement)和任務(wù)管理(TaskManagement)。
3）．文檔管理(DocumentManagement)：文檔管理是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)一項十分重要的功能，它在項目 的站點上提供標(biāo)準的文檔目錄結(jié)構(gòu)，項目參與各方可以進行定制。項目的參與各方可以完成文檔(包括工程照片、合同、技術(shù)說明、圖紙、報告、會議紀要、往來函件等)的查詢(按關(guān)鍵字、日期等)、版本控制、文檔的上傳和下載(Checkln／Out)、在線審閱(OnlineReview)等工作。其中，在線審閱的功能是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的一項重要功能，可支持多種文檔格式，如CAD、Word、Excel、PowerPoint等，項目參與各方可以在同一張CAD圖紙上進行標(biāo)記、圈閱和討論，這大大提高了項目組織的工作效率。
4）．項目通信與協(xié)同工作(ProjectMessagingandCollaboration)：在基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)為用戶定制的主頁上，項目參與各方可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)中的內(nèi)置的郵件通信功能進行項目信息的通信，所有的通信記錄在站點上都有詳細的記錄，從而便于爭議的處理。另外，還可以就某一主題(如某一個設(shè)計方案)進行在線討論，討論的每一個細節(jié)都會被記錄下來，并分發(fā)給有關(guān)各方。項目信息門戶系統(tǒng)的通信與討論都可以獲得大量隨手可及的信息作為支持。
5）．工作流管理(WorkflowManagement)：工作流管理是對項目工作流程的支持，它包括在線完成信息請求RFI(Requestforlnformation)、工程變更(ChangeOrder)、提交請求(Submittals)及原始記錄審批等，并對處理情況進行跟蹤統(tǒng)計。
6）．網(wǎng)站管理與報告(AdministrationandReporting)：包括用戶管理、使用報告生成等功能，其中很重要的一項功能就是要對項目參與各方的信息溝通(包括文檔傳遞、郵件信息、會議等)及成員在網(wǎng)站上的活動進行詳細記錄。數(shù)據(jù)的安全管理也是一項十分重要的功能，它包括數(shù)據(jù)的離線備份、加密等。
例題：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能[ ]
A. 通知與桌面管理；
B. 日歷和任務(wù)管理；
C. 文檔管理；
D. 項目通信與協(xié)同工作；
E. 網(wǎng)站管理與報告。
答案：A.B.C.D.E
基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的拓展功能
1、多媒體的信息交互：有一些基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以提供視頻會議(Video-Conferenc ing)的功能，這一項功能其實是項目溝通與協(xié)同功能的一部分。目前，由于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的原因，它在工程項目中的應(yīng)用并不普及。許多基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)通過系統(tǒng)的集成和使用第三力·平臺(如Web-CX)的辦法，也可以在工程項目的基于互聯(lián)網(wǎng) 的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)上進行視頻會議。
2．在線項目管理(Web-BasedProjectManagement)：大多數(shù)的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以與一些進度控制和投資控制的軟件進行集成，如與MS-Pr01eot和Primavera系列軟件集成，進行進度計劃和投資計劃的網(wǎng)上發(fā)布，這樣的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理信息系統(tǒng)可以被稱為Web—EnableProjectManage ment。系統(tǒng)可以進行在線的計劃編制和進度調(diào)整，并與變更提醒、在線審閱和會議功能結(jié)合，即把傳統(tǒng)的項目管理軟件的功能與基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)強大的通 信和協(xié)同工作功能進行無縫集成，而不僅僅是進行簡單的項目管理信息的網(wǎng)上的發(fā)布。這將是建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)今后發(fā)展的方向。
3．集成一些電子商務(wù)功能：在許多大型工程的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)可以完成設(shè)備與材料及勞務(wù)的招投標(biāo)過程，形成所謂電子采購e-Procurement”和電子招投標(biāo)e-Bid”。目前許多提供基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)的提供商(ASP)，如美國的Bidcom． com、歐洲的build-online．com等，在這些網(wǎng)站上都提供了強大的電子商務(wù)功能。咨詢公司GoldmanSachs在其研究報告中認為，以項目主題網(wǎng)站為平臺，開展大型工程項目的B to B電子商務(wù)，將是未來幾年中基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢。