監(jiān)理工程師《工程建設(shè)投資控制》知識框架體系

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    本章知識框架體系
    建設(shè)工程投資的組成
     生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成
     建設(shè)投資
    鋪底流動資金
    非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成
     只包括建設(shè)投資
    建設(shè)投資由動態(tài)和靜態(tài)投資構(gòu)成
     靜態(tài)投資:建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費、基本預(yù)備費
    動態(tài)投資:漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
    建設(shè)工程投資的特點
    (了解)
     1. 數(shù)額巨大
    2. 差異明顯
    3. 確定依據(jù)復(fù)雜
    4. 確定層次繁多
    5. 需動態(tài)跟蹤調(diào)整
    各階段投資控制目標(biāo)
     設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計階段的投資控制目標(biāo):投資估算
    技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的投資控制目標(biāo):設(shè)計概算
    施工階段投資控制目標(biāo):施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價
    投資控制的重點
     項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計
    投資控制的措施
     組織措施
    技術(shù)措施
    經(jīng)濟措施
    合同措施
    信息管理措施
    項目監(jiān)理機構(gòu)在各階段投資控制中的任務(wù)
    (掌握)
     前期階段:機會研究、編制項目建議書、市場和預(yù)測、編制投資估算、進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價
    設(shè)計階段:審查設(shè)計概算、組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)
    招標(biāo)階段:編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底、協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書、協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂合同
    施工階段:風(fēng)險分析、審查工程變更、進行工程量計算和工程款支付、處理索賠、竣工結(jié)算