監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》教材第五章知識輔導(dǎo)(1)

字號:

第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
     一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序:建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制,監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)的出圖計(jì)劃,并在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施加快進(jìn)度。
    二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系:1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。2、確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)時(shí),其主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對設(shè)計(jì)周期的要求;設(shè)計(jì)周期定額、類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度等。
    (一)、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo):建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段,為了確保設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)明確每一階段的進(jìn)度控制目標(biāo)。
    (一)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo):設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段主要包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供以及委托設(shè)計(jì)等工作,它們都應(yīng)有明確的時(shí)間目標(biāo)。設(shè)計(jì)工作能否順利進(jìn)行,以及能否縮短設(shè)計(jì)周期,與設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系極大。
    (二)、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)
    以上是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo),為了有效地控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度,還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化,進(jìn)行進(jìn)一步分解。例如:可以將初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)分解為方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)和初步設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo);將施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)分解為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)等。這樣,設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)便構(gòu)成了一個(gè)從總目標(biāo)到分目標(biāo)的完整的目標(biāo)體系。