2010版初級經濟師《初級工商專業(yè)》第七章輔導(7)

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    (二) 常用的脫產培訓方法
    脫產培訓是指離開工作和工作現場,由企業(yè)內外的專家和培訓師對企業(yè)內各類人員進行集中教育培訓。
    脫產培訓可分為全脫產和半脫產兩種。
    常用的脫產培訓方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法和行為示范法等。
    1. 演講法-----培訓者用語言和演講方式傳授培訓內容
    優(yōu)點:多人培訓、成本低、效率高;易操作,過程易控制
    缺點:培訓的普遍性受限制,缺乏溝通與互動
    用于思想理論、科學文化、經濟社會管理等一般知識培訓
    2. 案例研究法----分析、評價企業(yè)案例
    優(yōu)點:真實性和實用性,貼近受訓人員工作和生活實際,有助于受訓人員解決類似問題;個人獨立分析解決問題,開發(fā)創(chuàng)造思維;強調集體討論,有利于培養(yǎng)團隊合作能力。
    缺點:案例的收集和提煉困難,準確合理使用也有難度。
    3. 情景模擬法-----處于模擬的情景中,分析解決問題。
    優(yōu)點:復制復雜情景,生動直觀,富有感染力,有可操作性,置身其中,進行有效訓練和調分析解決問題的能力
    缺點:需要精心設計和充分準備
    4. 行為示范法-----觀摩行為標準樣例等形式進行培訓
    行為示范培訓由四個流程組成:注意、回應、機械重復與激勵。
    優(yōu)點:提供生動的模擬樣板,收到直觀、具體的指導
    缺點:培訓應用范圍和深度有很大局限性
    例題:工作輪換的優(yōu)點有( )
    A老員工離開后,新員工能頂上,不影響工作
    B雙方形成良好關系,有利于工作的開展
    C豐富經歷,有利于發(fā)現長處和短處
    D 增加各部門的合作
    E多人培訓、成本低、效率高
    答案:CD