一、單項(xiàng)選擇題
1、下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響小的是（）。
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問卷法
2、關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（）。
A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、員工的能力好能超出應(yīng)聘崗位的要求
3、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?，在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（）。
A、培訓(xùn)和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測評(píng)參試者的（）。
A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
5、在人員招聘工作中必須遵循的原則是（）。
A、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則，公平、公開、競爭原則，遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
B、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則
C、效率優(yōu)先原則，公平、公開、競爭原則
D、遵循國家法令法規(guī)和政策的原則轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
6、A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí)，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略
7、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A、培養(yǎng)員工的忠誠度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
8、某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是（）。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
9、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述錯(cuò)誤的是（）。
A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語行為信息
C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
D、被測試者的報(bào)告帶有一定主觀性
10、在獲取勝任特征模型的數(shù)據(jù)時(shí)，一般不能采用的方法是（）。
A、市場調(diào)查法
B、問卷調(diào)查法
C、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法
D、行為事件訪談法
11、關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用，表述錯(cuò)誤的是（）。
A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
B、崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn)，可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)www.studyez.com
12、下列錯(cuò)誤的敘述是（）。
A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高，否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織不斷地趨于扁平化，晉升的機(jī)會(huì)越來越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，一個(gè)人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小
13、為招聘開展工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）。
A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C、每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編
14、如某企業(yè)只是通過簡單談話或管理者的個(gè)人喜好來選擇應(yīng)聘者，那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到（）的員工。
A、出色
B、優(yōu)秀
C、合適
D、認(rèn)真
15、人員需求的信息往往需要通過（）審核。
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析
16、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是（）。
A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
17、（）適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。
A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測試轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
18、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持，并授予足夠的權(quán)力，這是評(píng)價(jià)（）成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
19、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。
A、競爭
B、效率優(yōu)先
C、雙向選擇
D、公平、公開
1、下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響小的是（）。
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問卷法
2、關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（）。
A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、員工的能力好能超出應(yīng)聘崗位的要求
3、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?，在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（）。
A、培訓(xùn)和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測評(píng)參試者的（）。
A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
5、在人員招聘工作中必須遵循的原則是（）。
A、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則，公平、公開、競爭原則，遵循國家法令法規(guī)和政策的原則
B、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則
C、效率優(yōu)先原則，公平、公開、競爭原則
D、遵循國家法令法規(guī)和政策的原則轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
6、A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí)，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略
7、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A、培養(yǎng)員工的忠誠度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
8、某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是（）。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
9、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述錯(cuò)誤的是（）。
A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語行為信息
C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
D、被測試者的報(bào)告帶有一定主觀性
10、在獲取勝任特征模型的數(shù)據(jù)時(shí)，一般不能采用的方法是（）。
A、市場調(diào)查法
B、問卷調(diào)查法
C、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法
D、行為事件訪談法
11、關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用，表述錯(cuò)誤的是（）。
A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
B、崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn)，可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)www.studyez.com
12、下列錯(cuò)誤的敘述是（）。
A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高，否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織不斷地趨于扁平化，晉升的機(jī)會(huì)越來越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，一個(gè)人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小
13、為招聘開展工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）。
A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C、每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編
14、如某企業(yè)只是通過簡單談話或管理者的個(gè)人喜好來選擇應(yīng)聘者，那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到（）的員工。
A、出色
B、優(yōu)秀
C、合適
D、認(rèn)真
15、人員需求的信息往往需要通過（）審核。
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析
16、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是（）。
A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
17、（）適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。
A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測試轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
18、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持，并授予足夠的權(quán)力，這是評(píng)價(jià)（）成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
19、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。
A、競爭
B、效率優(yōu)先
C、雙向選擇
D、公平、公開