多項(xiàng)選擇題 ◎甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（ ）。
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
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正確答案：BC
答案解析：除了風(fēng)險(xiǎn)評估系圖之外，還有大量工具可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，比如情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹（decision tree）、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。
◎操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于這種失誤的是（ ）。
A.政治上的失誤
B.經(jīng)濟(jì)上失誤
C.財(cái)務(wù)上的失誤
D.欺詐活動
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正確答案：D
答案解析：常見的操作風(fēng)險(xiǎn)來源有：（1）缺乏規(guī)定程序；（2）雇員缺乏培訓(xùn)；（3）疏忽；（4）設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢；（5）缺乏職業(yè)道德和舞弊意識；（6）不妥善的外包安排。
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
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答案解析：除了風(fēng)險(xiǎn)評估系圖之外，還有大量工具可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，比如情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹（decision tree）、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。
◎操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于這種失誤的是（ ）。
A.政治上的失誤
B.經(jīng)濟(jì)上失誤
C.財(cái)務(wù)上的失誤
D.欺詐活動
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答案解析：常見的操作風(fēng)險(xiǎn)來源有：（1）缺乏規(guī)定程序；（2）雇員缺乏培訓(xùn)；（3）疏忽；（4）設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢；（5）缺乏職業(yè)道德和舞弊意識；（6）不妥善的外包安排。