安評(píng)師考試綜合運(yùn)用:六抓之功促安全生產(chǎn)工作

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安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。筆者認(rèn)為要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作必須從六個(gè)方面入手,常抓不懈,狠抓落實(shí)。
    一、抓教育。要做好安全生產(chǎn)工作,首先,要從教育入手,從思想上解決根本問(wèn)題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想上主動(dòng)才能換來(lái)安全防范上主動(dòng)。在抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的過(guò)程中,要著重抓好各級(jí)各類人員對(duì)安全防事故工作的思想認(rèn)識(shí)。
    首先,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視是落實(shí)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,基層單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想觀念,要站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)的高度,站在對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織、對(duì)職工及其家屬負(fù)責(zé)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,將其作為一件大事切實(shí)抓緊抓好,要從領(lǐng)導(dǎo)的精力、工作的安排和力量投入上,突出安全生產(chǎn)工作的位置,并貫穿于日常工作的始終。要針對(duì)不同季節(jié)和工作任務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,科學(xué)研判,做好超前預(yù)測(cè),狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)。
    其次,要做好安全生產(chǎn)防事故工作的經(jīng)常性教育。要緊緊圍繞中心工作和年度工作計(jì)劃,緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展經(jīng)常性、隨機(jī)性安全教育,切實(shí)增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)意識(shí),提高自我約束能力和自我防范能力,堅(jiān)決防止有法不依、遵章不嚴(yán)等問(wèn)題的發(fā)生,做到“安全警鐘長(zhǎng)鳴”、“毛毛雨常下”。
    第三,要做好重點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。一是要抓住重大活動(dòng)、節(jié)假日、季節(jié)變換等重點(diǎn)時(shí)期的教育。二是要抓住重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)教育,堅(jiān)決做到持證上崗。
    第四,做好隨機(jī)教育。要利用會(huì)議等時(shí)機(jī),隨時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,如:安全講評(píng)會(huì)、上崗提醒會(huì)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)等等,結(jié)合自身實(shí)際,做到“安全弦”常彈,“清醒濟(jì)”常注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以糾正,防止事故發(fā)生。
    第五,做好安全常識(shí)教育。要針行業(yè)特點(diǎn),大力開(kāi)展各類人員的安全常識(shí)教育,提高自我防范能力和簡(jiǎn)單緊急施救能力。同時(shí),要積極開(kāi)展群眾性安全活動(dòng),通過(guò)多種形式,調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性、主動(dòng)性,做到事故苗頭有人抓,違紀(jì)行為有人管,異常情況有人報(bào),大力營(yíng)造群策群力、群防群治的良好局面。
    二、抓制度。抓制度就是抓落實(shí),我們目前不缺制度、不缺規(guī)定,而真正缺的就是在抓制度規(guī)定的落實(shí)上。目前我們的規(guī)章制度和安全措施很多,但在日常工作中,往往是掛在墻上,寫在本上,鎖在柜中,只有到年終總結(jié)時(shí)才拿出來(lái)擺擺成績(jī)。使原本一些很好的措施制度流于形式,形同虛設(shè),沒(méi)有起到應(yīng)有的規(guī)范作用。
    究其原因有三個(gè)方面:一是思想麻痹,工作懈怠。我們常常有這樣一種思想誤區(qū),錯(cuò)誤地認(rèn)為單位長(zhǎng)時(shí)間未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故,安全問(wèn)題離我們很遠(yuǎn),這些虛假的表象造成在安全制度的落實(shí)上存在人浮于事。二是人員少、任務(wù)重。在日常工作中,人員忙于搞生產(chǎn),抓經(jīng)濟(jì),真正管理安全的人不多,往往忽略了安全問(wèn)題,把落實(shí)安全制度流于一種形式或者干脆就是補(bǔ)一補(bǔ)記錄,以便應(yīng)付上級(jí)的檢查。三是重成績(jī),輕安全。近年來(lái),一種普遍存在的思想問(wèn)題就是把年終取得了多少名次,獲得了多少獎(jiǎng)項(xiàng)作為衡量工作政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別還錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作不是中心工作,就不是那么重要,這種錯(cuò)誤的思想致使安全事故有了滋生的土壤。
    因此,抓安全生不工作決不能議起來(lái)重要,忙起來(lái)不要,抓抓停停,時(shí)緊時(shí)松,更不能顧此失彼,認(rèn)為開(kāi)動(dòng)員會(huì),搞形勢(shì)分析,開(kāi)展專項(xiàng)整治,制定一些措施,就錯(cuò)誤的認(rèn)為安全工作落實(shí)了。要使這些措施制度真正發(fā)揮作用,我們必須讓它從墻上、本子中、柜子里走出來(lái),常宣傳、常對(duì)照、常檢查、常強(qiáng)調(diào),使這些安全制度、措施和防范常識(shí)讓員工入腦、入心,并落實(shí)到行動(dòng)中,時(shí)時(shí)處處規(guī)范安全生產(chǎn)行為,衡量安全生產(chǎn)工作,防范安全生產(chǎn)事故。
    三、抓經(jīng)常。抓經(jīng)常就是抓管理,抓好安全生產(chǎn)工作就是要突出“經(jīng)常”兩個(gè)字。安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)決定了我們必須把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),做到思想認(rèn)識(shí)到位,預(yù)防措施到位。要堅(jiān)持抓好經(jīng)常性培訓(xùn)教育和經(jīng)常性管理兩個(gè)方面。
    經(jīng)常性培訓(xùn)教育要著重培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,有效地防止和避免一些問(wèn)題和事故的發(fā)生。在加強(qiáng)經(jīng)常性培訓(xùn)教育過(guò)程中,要注重研究新情況、解決新問(wèn)題,把準(zhǔn)員工的安全素質(zhì),做到安全生產(chǎn)工作想在前、培訓(xùn)教育工作做在前、事故隱患堵在前。
    經(jīng)常性管理要狠抓日常安全生產(chǎn)管理工作,特別是重點(diǎn)時(shí)期、節(jié)假日、以及重點(diǎn)崗位人員的管理,防止管理松懈,導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)還要堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)安全工作形勢(shì)進(jìn)行分析,認(rèn)真汲取發(fā)生生產(chǎn)安全事故單位的教訓(xùn),把別人的事故教訓(xùn)當(dāng)作自己事故教訓(xùn)來(lái)分析,把過(guò)去的事故教訓(xùn)當(dāng)作今天的事故教訓(xùn)來(lái)對(duì)待,把潛在的問(wèn)題當(dāng)作已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的問(wèn)題來(lái)解決,克服“別人生病,讓我們吃藥”的思想誤區(qū),有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)措施,切實(shí)做到防患于未然。