1.(D )應對內(nèi)向監(jiān)理單位負責,對外向業(yè)主負責。
A.監(jiān)理員
B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
2.既有利于監(jiān)理職能部門開展工作,又有利于加強子項目監(jiān)理工作,適合于大中型工程項目監(jiān)理,并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是(C )。
A.按子項分解的直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.矩陣制監(jiān)理組織
D.按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織
3.項目總監(jiān)工程師質(zhì)量控制的考核時間為(A )。
A.工程各階段末
B.月末
C.季末
D.合同約定
4.在工程項目建設監(jiān)理中,(C )最為重要,最為困難,也是監(jiān)理是否成功的關鍵。
A.進度控制 B.質(zhì)量控制
C.組織協(xié)調(diào) D.投資控制
5.對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括(C )。
A.審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理
B.審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致
C.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖
D.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案
A.監(jiān)理員
B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
2.既有利于監(jiān)理職能部門開展工作,又有利于加強子項目監(jiān)理工作,適合于大中型工程項目監(jiān)理,并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是(C )。
A.按子項分解的直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.矩陣制監(jiān)理組織
D.按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織
3.項目總監(jiān)工程師質(zhì)量控制的考核時間為(A )。
A.工程各階段末
B.月末
C.季末
D.合同約定
4.在工程項目建設監(jiān)理中,(C )最為重要,最為困難,也是監(jiān)理是否成功的關鍵。
A.進度控制 B.質(zhì)量控制
C.組織協(xié)調(diào) D.投資控制
5.對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括(C )。
A.審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理
B.審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致
C.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖
D.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案