1、系統(tǒng)全面地識別了建設工程風險后,就要對風險進行( ?。?。
A、風險回避
B、風險對策選擇
C、風險評價
D、風險控制
2、有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大的作用,下列關于組織構成因素的表述中,正確的是( ?。?BR> A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據組織目標與工作內容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數
D、管理跨度越大,需要協(xié)調的工作量越小,管理難度越小
3、建設工程風險分解常用的組合分解方式是按( )三方面進行風險分解。
A、時間維、目標維和結構維
B、時間維、結構維和因素維
C、時間維、目標維和因素維
D、目標維、結構維和因素維
4、通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在:( )。
A、更準確地認識風險
B、降低風險發(fā)生的概率
C、建立最終風險清單
D、保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性
E、合理選擇風險對策,形成風險對策組合
5、在組織中,某級管理人員的管理跨度的大小不受( )因素影響。
A、職能的難易程度
B、管理層次的多少
C、工作制度和程序
D、工作的相似程度
A、風險回避
B、風險對策選擇
C、風險評價
D、風險控制
2、有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大的作用,下列關于組織構成因素的表述中,正確的是( ?。?BR> A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據組織目標與工作內容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數
D、管理跨度越大,需要協(xié)調的工作量越小,管理難度越小
3、建設工程風險分解常用的組合分解方式是按( )三方面進行風險分解。
A、時間維、目標維和結構維
B、時間維、結構維和因素維
C、時間維、目標維和因素維
D、目標維、結構維和因素維
4、通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在:( )。
A、更準確地認識風險
B、降低風險發(fā)生的概率
C、建立最終風險清單
D、保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性
E、合理選擇風險對策,形成風險對策組合
5、在組織中,某級管理人員的管理跨度的大小不受( )因素影響。
A、職能的難易程度
B、管理層次的多少
C、工作制度和程序
D、工作的相似程度