1、系統(tǒng)全面地識別了建設(shè)工程風(fēng)險后，就要對風(fēng)險進(jìn)行（ ）。
A、風(fēng)險回避
B、風(fēng)險對策選擇
C、風(fēng)險評價
D、風(fēng)險控制
2、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ）。
A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
D、管理跨度越大，需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小
3、建設(shè)工程風(fēng)險分解常用的組合分解方式是按（ ?。┤矫孢M(jìn)行風(fēng)險分解。
A、時間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維
B、時間維、結(jié)構(gòu)維和因素維
C、時間維、目標(biāo)維和因素維
D、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維
4、通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險評價的作用主要表現(xiàn)在：（ ）。
A、更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險
B、降低風(fēng)險發(fā)生的概率
C、建立最終風(fēng)險清單
D、保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計劃的可行性
E、合理選擇風(fēng)險對策，形成風(fēng)險對策組合
5、在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小不受（ ?。┮蛩赜绊?。
A、職能的難易程度
B、管理層次的多少
C、工作制度和程序
D、工作的相似程度
A、風(fēng)險回避
B、風(fēng)險對策選擇
C、風(fēng)險評價
D、風(fēng)險控制
2、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ）。
A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
D、管理跨度越大，需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小
3、建設(shè)工程風(fēng)險分解常用的組合分解方式是按（ ?。┤矫孢M(jìn)行風(fēng)險分解。
A、時間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維
B、時間維、結(jié)構(gòu)維和因素維
C、時間維、目標(biāo)維和因素維
D、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維
4、通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險評價的作用主要表現(xiàn)在：（ ）。
A、更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險
B、降低風(fēng)險發(fā)生的概率
C、建立最終風(fēng)險清單
D、保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計劃的可行性
E、合理選擇風(fēng)險對策，形成風(fēng)險對策組合
5、在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小不受（ ?。┮蛩赜绊?。
A、職能的難易程度
B、管理層次的多少
C、工作制度和程序
D、工作的相似程度