2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》備考題(5)

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1、某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3,則流水步距與流水施工工期分別為(  )天。
    A、5和17
    B、5和19
    C、4和16
    D、4和26
    2、在工程建設(shè)的(  )階段,需要確定工程項目的質(zhì)量要求,并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
    A、項目建議書
    B、可行性研究
    C、項目決策
    D、勘察、設(shè)計
    3、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( ?。?。
    A、投資計劃年度分配表
    B、年度計劃形象進(jìn)度表
    C、年、季、月進(jìn)度計劃表
    D、年度建設(shè)資金平衡表
    E、竣工投產(chǎn)交付使用表
    4、在生產(chǎn)過程中通過抽樣取得數(shù)據(jù),將其描在控制圖中時,如果點( ?。瑒t表明生產(chǎn)過程正常處于穩(wěn)定狀態(tài),不會產(chǎn)生不合格品。
    A、全部落在中心線一側(cè)
    B、出現(xiàn)七點全連
    C、隨機(jī)落在上、下控制界限內(nèi)
    D、呈周期性變動
    5、某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,則起扣點為( ?。┤f元。
    A、155
    B、160
    C、165
    D、170
    6、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的審核人員要具有(  )。
    A、科學(xué)性
    B、公平性
    C、獨立性
    D、公正性
    E、公開性
    7、在建設(shè)投資中,( ?。儆趧討B(tài)投資部分。
    A、基本預(yù)備費(fèi)
    B、建設(shè)期利息
    C、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)
    D、鋪底流動資金
    8、CM的基本指導(dǎo)思想是(  )。
    A、縮短工程項目的建設(shè)周期
    B、提前獲得收益
    C、減少施工階段的設(shè)計修改
    D、利于設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理
    9、某項目設(shè)計生產(chǎn)能力8000件,項目年固定成本28萬元,每件產(chǎn)品的銷售價格260元,銷售稅金40元,可變成本llO元。則該項目的盈虧平衡點為(  )。
    A、682.9件
    B、848.5件
    C、1473.7件
    D、2545.5件
    10、關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報( ?。彶?。
    A、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人
    B、項目經(jīng)理
    C、監(jiān)理工程師
    D、專業(yè)工程師
    1、A
    2、B
    3、B D E
    4、C
    5、B
    6、C D
    7、B
    8、A
    9、D
    10、C