例題分析
一、單選題
[例1]所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、( )、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。
A．招標(biāo)階段
B．設(shè)計階段
C．可行性研究階段
D．技術(shù)性研究階段
[答案] B
[解析]所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保 證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理地使用人力、物力、財力，取得較好 的投資效益和社會效益。
[例2]建設(shè)工程投資中的積極投資部分是指( )。
A．建筑安裝工程費
B．設(shè)備工器具購置費
C．工程建設(shè)其他費
D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
[答案]B
[解析]在生產(chǎn)性建設(shè)工程中，設(shè)備工器具投資主要表現(xiàn)為其他部門創(chuàng)造的價值向建設(shè) 工程中的轉(zhuǎn)移，但這部分投資是建設(shè)工程中的積極部分，它占工程投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進步和資本有機構(gòu)成的提高。
[例3]工料測量師行受雇于( )，根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度，按總投資0.5%~3%收費，同時對項目投資控制負有重大責(zé)任。
A．工料測量師行
B．業(yè)主
C．監(jiān)理方
D．施工方
[答案]B
[解析]工料測量師行受雇于業(yè)主，根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度，按總投資0.5%～3%收費，同時對項目投資控制負有重大責(zé)任。
[例4]某項目設(shè)備工器具購置費為2000萬元，建筑安裝工程費為1500萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為200萬元，漲價預(yù)備費為100萬元。建設(shè)期貸款利息為120萬元，鋪底流動資金為l00萬元，則該項目的靜態(tài)投資為( )萬元。
A．4000
B．4200
C．4300
D．4420
[答案]B
[解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。靜態(tài)投資=2000萬元+1500萬元+500萬元+200萬元=4200萬元。
[例5]設(shè)備工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和( )組成。
A．運雜費
B．稅金
C．運輸費
D．增值稅
[答案]A
[解析]設(shè)備工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和運雜費組成。
[例6]在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為( )。
A．分項工程
B．分部工程
C．單位工程
D．單項工程
[答案]D
[解析]在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為單項工程。
[例7]影響項目投資的階段，是約占工程項目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為( )。
A．75%～95%
B．5%～35%
C．15%~35%
D．35%~75%
[答案]A
[解析]投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。影響項目投資的階段，是約占1/4工程項目建設(shè)周期的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%~95%；在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35%一75%；在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性則為5%～35%。
[例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括( )。
A．審查工程變更方案
B．進行工程計算
C．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
D．簽署工程款支付證書
[答案] C
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同(C)。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案(A)，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(B)和工程款支付(D)。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
[例9]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)在施工招標(biāo)階段有( )。
A．就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商
B．進行工程計算
C．編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底
D．協(xié)商確定工程變更的價款
[答案]C
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)在施工招標(biāo)階段有：準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
[例10]FIDIC代表的組織是( )。
A．工料測量師行
B．國際監(jiān)理工程師聯(lián)合會
C．國際咨詢工程師聯(lián)合會
D．國際造價工程師聯(lián)合會
[答案]C
[解析]FIDIC代表的組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會。
[例11]生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括( )兩部分。
A．建設(shè)投資和流動資金
B．建設(shè)投資和鋪底流動資金
C．靜態(tài)投資和動態(tài)投資
D．固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資
[答案]B
[解析]建設(shè)工程總投資，一般是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。
二、多選題
[例1]建設(shè)工程投資的特點( )。
A．建設(shè)工程投資數(shù)額巨大
B．建設(shè)工程投資核算復(fù)雜
C．建設(shè)工程投資差異明顯
D．建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
E．建設(shè)工程投資確定層次繁多
[答案]ACDE
[解析]建設(shè)工程投資的特點：①建設(shè)工程投資數(shù)額巨大；②建設(shè)工程投資差異明顯；③建設(shè)工程投資需單獨計算；④建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜；⑤建設(shè)工程投資確定層次繁多；⑥建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。
[例2]建設(shè)工程的靜態(tài)投資部分包括( )。
A．基本預(yù)備費
B．漲價預(yù)備費
C．建筑安裝工程費
D．鋪底流動資金
E．工程建設(shè)其他費
[答案]|A C E
[解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。
[例3]( )應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。
A．標(biāo)底價
B．設(shè)計概算
C．投資估算
D．建設(shè)安裝工程承包合同價
E．施工圖預(yù)算
[答案]D E
[解析]投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計的投資控制目標(biāo)；設(shè)計概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機聯(lián)系的各個階段目標(biāo)相互制約，相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。
[例4]建設(shè)工程投資中的動態(tài)投資部分包括( )。
A．工程建設(shè)其他費
B．設(shè)備工器具購置費
C．漲價預(yù)備費
D．建設(shè)期利息
E．建筑安裝工程費
[答案]C D
[解析]動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息、建設(shè)工程需繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和國家新批準(zhǔn)的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額。包括漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
[例5]在動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好( )工作。
A．對計劃目標(biāo)值的論證和分析
B．及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)
C．采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)
D．進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差
E．流動資金
[答案] A B C D
[解析]在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作。
(1)對計劃目標(biāo)值的論證和分析。
(2)及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)。
(3)進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
[例6]下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有( )。
A．就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商
B．變更施工組織設(shè)計
C．協(xié)商確定工程變更的價款
D．變更工程量清單
E．進行工程計算
[答案]A C E
[解析]在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款(C)。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(E)和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商(A)。
[例7]我國建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計階段( )。
A．參與施工圖設(shè)計
B．組織設(shè)計方案競賽
C．協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求
D．組織設(shè)計招標(biāo)
E．用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案
[答案]B C D E
[解析]在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
[例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括( )。
A．協(xié)商確定工程變更價款
B．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
C．對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析
D．審查設(shè)計概算
E．為處理費用索賠提供證據(jù)
[答案]A C E
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)有以下幾項。
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制0進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
[例9]建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜，在下列對應(yīng)關(guān)系中( )是正確的。
A．項目建議書一投資估算
B．初步設(shè)計一修正總概算
C．技術(shù)設(shè)計一設(shè)計總概算
D．施工圖設(shè)計一施工圖預(yù)算
E．E招標(biāo)一合同價
[答案]ADE
[解析]①項目建議書對應(yīng)投資估算；②初步設(shè)計對應(yīng)設(shè)計總概算；③技術(shù)設(shè)計對應(yīng)修正總概算；④施工圖設(shè)計對應(yīng)施工圖預(yù)算；⑤招標(biāo)對應(yīng)合同價；⑥合同實施對應(yīng)結(jié)算價；⑦竣工驗收對應(yīng)竣工決算。
[例10]投資控制的措施，從經(jīng)濟上采取措施，包括( )。
A．動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
B．明確項目投資控制者及其任務(wù)
C．嚴(yán)格審核各項費用支出
D．深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
E．采取節(jié)約投資的獎勵措施
[答案]A c E
[解析]投資控制的措施：要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責(zé)；明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計；深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
[例11]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括( )。
A．對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測
B．編制投資估算
C．編制與審查設(shè)計概算
D．評標(biāo)定標(biāo)
E．協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
[答案]A B E
[解析]
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
一、單選題
[例1]所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、( )、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。
A．招標(biāo)階段
B．設(shè)計階段
C．可行性研究階段
D．技術(shù)性研究階段
[答案] B
[解析]所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保 證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理地使用人力、物力、財力，取得較好 的投資效益和社會效益。
[例2]建設(shè)工程投資中的積極投資部分是指( )。
A．建筑安裝工程費
B．設(shè)備工器具購置費
C．工程建設(shè)其他費
D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
[答案]B
[解析]在生產(chǎn)性建設(shè)工程中，設(shè)備工器具投資主要表現(xiàn)為其他部門創(chuàng)造的價值向建設(shè) 工程中的轉(zhuǎn)移，但這部分投資是建設(shè)工程中的積極部分，它占工程投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進步和資本有機構(gòu)成的提高。
[例3]工料測量師行受雇于( )，根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度，按總投資0.5%~3%收費，同時對項目投資控制負有重大責(zé)任。
A．工料測量師行
B．業(yè)主
C．監(jiān)理方
D．施工方
[答案]B
[解析]工料測量師行受雇于業(yè)主，根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度，按總投資0.5%～3%收費，同時對項目投資控制負有重大責(zé)任。
[例4]某項目設(shè)備工器具購置費為2000萬元，建筑安裝工程費為1500萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為200萬元，漲價預(yù)備費為100萬元。建設(shè)期貸款利息為120萬元，鋪底流動資金為l00萬元，則該項目的靜態(tài)投資為( )萬元。
A．4000
B．4200
C．4300
D．4420
[答案]B
[解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。靜態(tài)投資=2000萬元+1500萬元+500萬元+200萬元=4200萬元。
[例5]設(shè)備工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和( )組成。
A．運雜費
B．稅金
C．運輸費
D．增值稅
[答案]A
[解析]設(shè)備工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和運雜費組成。
[例6]在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為( )。
A．分項工程
B．分部工程
C．單位工程
D．單項工程
[答案]D
[解析]在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為單項工程。
[例7]影響項目投資的階段，是約占工程項目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為( )。
A．75%～95%
B．5%～35%
C．15%~35%
D．35%~75%
[答案]A
[解析]投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。影響項目投資的階段，是約占1/4工程項目建設(shè)周期的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%~95%；在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35%一75%；在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性則為5%～35%。
[例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括( )。
A．審查工程變更方案
B．進行工程計算
C．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
D．簽署工程款支付證書
[答案] C
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同(C)。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案(A)，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(B)和工程款支付(D)。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
[例9]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)在施工招標(biāo)階段有( )。
A．就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商
B．進行工程計算
C．編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底
D．協(xié)商確定工程變更的價款
[答案]C
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)在施工招標(biāo)階段有：準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
[例10]FIDIC代表的組織是( )。
A．工料測量師行
B．國際監(jiān)理工程師聯(lián)合會
C．國際咨詢工程師聯(lián)合會
D．國際造價工程師聯(lián)合會
[答案]C
[解析]FIDIC代表的組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會。
[例11]生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括( )兩部分。
A．建設(shè)投資和流動資金
B．建設(shè)投資和鋪底流動資金
C．靜態(tài)投資和動態(tài)投資
D．固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資
[答案]B
[解析]建設(shè)工程總投資，一般是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。
二、多選題
[例1]建設(shè)工程投資的特點( )。
A．建設(shè)工程投資數(shù)額巨大
B．建設(shè)工程投資核算復(fù)雜
C．建設(shè)工程投資差異明顯
D．建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
E．建設(shè)工程投資確定層次繁多
[答案]ACDE
[解析]建設(shè)工程投資的特點：①建設(shè)工程投資數(shù)額巨大；②建設(shè)工程投資差異明顯；③建設(shè)工程投資需單獨計算；④建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜；⑤建設(shè)工程投資確定層次繁多；⑥建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。
[例2]建設(shè)工程的靜態(tài)投資部分包括( )。
A．基本預(yù)備費
B．漲價預(yù)備費
C．建筑安裝工程費
D．鋪底流動資金
E．工程建設(shè)其他費
[答案]|A C E
[解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。
[例3]( )應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。
A．標(biāo)底價
B．設(shè)計概算
C．投資估算
D．建設(shè)安裝工程承包合同價
E．施工圖預(yù)算
[答案]D E
[解析]投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計的投資控制目標(biāo)；設(shè)計概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機聯(lián)系的各個階段目標(biāo)相互制約，相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。
[例4]建設(shè)工程投資中的動態(tài)投資部分包括( )。
A．工程建設(shè)其他費
B．設(shè)備工器具購置費
C．漲價預(yù)備費
D．建設(shè)期利息
E．建筑安裝工程費
[答案]C D
[解析]動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息、建設(shè)工程需繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和國家新批準(zhǔn)的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額。包括漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
[例5]在動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好( )工作。
A．對計劃目標(biāo)值的論證和分析
B．及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)
C．采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)
D．進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差
E．流動資金
[答案] A B C D
[解析]在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作。
(1)對計劃目標(biāo)值的論證和分析。
(2)及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)。
(3)進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
[例6]下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有( )。
A．就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商
B．變更施工組織設(shè)計
C．協(xié)商確定工程變更的價款
D．變更工程量清單
E．進行工程計算
[答案]A C E
[解析]在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款(C)。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(E)和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商(A)。
[例7]我國建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計階段( )。
A．參與施工圖設(shè)計
B．組織設(shè)計方案競賽
C．協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求
D．組織設(shè)計招標(biāo)
E．用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案
[答案]B C D E
[解析]在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
[例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括( )。
A．協(xié)商確定工程變更價款
B．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
C．對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析
D．審查設(shè)計概算
E．為處理費用索賠提供證據(jù)
[答案]A C E
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)有以下幾項。
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制0進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
[例9]建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜，在下列對應(yīng)關(guān)系中( )是正確的。
A．項目建議書一投資估算
B．初步設(shè)計一修正總概算
C．技術(shù)設(shè)計一設(shè)計總概算
D．施工圖設(shè)計一施工圖預(yù)算
E．E招標(biāo)一合同價
[答案]ADE
[解析]①項目建議書對應(yīng)投資估算；②初步設(shè)計對應(yīng)設(shè)計總概算；③技術(shù)設(shè)計對應(yīng)修正總概算；④施工圖設(shè)計對應(yīng)施工圖預(yù)算；⑤招標(biāo)對應(yīng)合同價；⑥合同實施對應(yīng)結(jié)算價；⑦竣工驗收對應(yīng)竣工決算。
[例10]投資控制的措施，從經(jīng)濟上采取措施，包括( )。
A．動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
B．明確項目投資控制者及其任務(wù)
C．嚴(yán)格審核各項費用支出
D．深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
E．采取節(jié)約投資的獎勵措施
[答案]A c E
[解析]投資控制的措施：要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責(zé)；明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計；深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
[例11]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括( )。
A．對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測
B．編制投資估算
C．編制與審查設(shè)計概算
D．評標(biāo)定標(biāo)
E．協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
[答案]A B E
[解析]
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。