監(jiān)理工程師考試輔導：施工進度計劃的調(diào)整

施工進度計劃的調(diào)整
    通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃進行調(diào)整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據(jù)。
    施工進度計劃的調(diào)整方法主要有兩種：
    一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期;
    二是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。
    (一)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
    具體措施包括：
    1.組織措施
    (1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;
    (2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);
    (3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
    2.技術(shù)措施
    (1)改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;
    (2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);
    (3)采用更先進的施工機械。
    3.經(jīng)濟措施
    (1)實行包干獎勵;
    (2)提高獎金數(shù)額;
    (3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
    4.其他配套措施
    (1)改善外部配合條件;
    (2)改善勞動條件;
    (3)實施強有力的調(diào)度等。
    一般來說，不管采取哪種措施，都會增加費用。因此，在調(diào)整施工進度計劃時，應(yīng)利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加量最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。
    (二)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)
    組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。