37、下列關于施工項目管理的有關論述中，正確的是（ ?。?。
A．施工項目管理就是限度地成本節(jié)約
B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)
C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)
D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E．施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內在因素上
答案：BCE
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求程度的成本節(jié)約。 通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下， 選擇成本低、效益好的成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本， 它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。作為項目經(jīng)理，應該了解這些因素，但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上。
38、施工項目成本管理的措施主要包括（ ?。?BR> A．組織措施
B．行政措施
C．技術措施
D．經(jīng)濟措施
E．合同措施
答案：ACDE
解析：為了取得施工成本管理的理想成果， 應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。
39、下列各項內容屬于施工成本計劃依據(jù)的是（ ）。
A．合同報價書
B．施工預算
C．結構件外加工合同
D．投資估算
E．設計概算
答案：ABC
解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：合同報價書、施工預算；施工組織設計或施工方案；人、料、機市場價格；公司頒布的材料指導價格、公司內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同（ 或估價書）；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；以及其他相關資料。
40、按照成本構成，施工成本可以分解為（ ?。?BR> A．人工費
B．材料費
C．措施費
D．索賠費用
E．間接費
答案：ABCE
解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。
41、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為（ ）。
A．單項工程
B．單位工程
C．分部工程
D．分項工程
E．建設工程
答案：ABCD
解析：大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。
42、按照工程進度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是（ ?。?。
A．在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃
B．在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的
C．如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗
D．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗
E．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適
答案：ABD
解析：在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。
43、下列關于工程變更價款的確定程序的論述，正確的是（ ）。
A．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出
B．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由工程師提出
C．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應執(zhí)行原有的綜合單價
D．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認
E．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認
答案：CE
解析：合同中綜合單價因工程量變更需調整時，除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：
（1） 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
（2） 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減， 屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
44、基于FIDIC合同條件，工程變更的估價方法為（ ?。?BR> A．各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格
B．如合同中無某項內容，應取類似工作費率或價格
C．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％時，宜采用新的費率或價格
D．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％時，宜采用新的費率或價格
E．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1％，宜采用新的費率或價格
答案：ABCE
解析：FIDIC 合同條件下工程變更的估價
各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內容，應取類似工作的費率或價格。但在以下情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。 ' 第一種情況：
● 如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；
● 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0．01％；
● 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；
● 這項工作不是合同中規(guī)定的"固定費率項目"。
45、基于FIDI C合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有（ ）。
A．某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％
B．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％
C．這項工作是合同中規(guī)定的"固定費率項目"
D．此項工作是根據(jù)變更與調整的指示進行的
E．合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
答案：ADE
解析：FIDIC 合同條件下工程變更的估價
各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內容，應取類似工作的費率或價格。但在以下情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。 ' 第一種情況：
● 如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；
● 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0．01％；
● 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；
● 這項工作不是合同中規(guī)定的"固定費率項目"。
46、按照國際慣例，下列關于建安工程索賠的費用的論述，正確的是（ ?。?。
A．可索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤
B．原則上講，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠費用的
C．對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用是不變化的
D．對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用要按照各項費用的特點、條件分析論證
E．在索賠款中不一定都包括工程利潤
答案：ABDE
解析：從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內容是不完全一樣的。哪些內容可索賠，要按照各項費用的特點、條件進行分析論證。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。
47、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（ ?。?。
A．實際費用法
B．直接費用法
C．間接費用法
D．總費用法
E．修正總費用法
答案：ADE
解析：索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
48、下列關于費用索賠方法的表述中，正確的是（ ）。
A．實際費用法是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償
B．總費用法的計算公式：索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
C．修正總費用法的計算公式：索賠金額：修正實際總費用-修正投標報價估算總費用
D．修正總費用法不計算該時段內所有施工工作所受的損失，而只計算受影響時段內某項工作所受損失
E．修正總費用法與總費用法相比較，有了實質的改進，但他的準確程度還遠不如實際費用法
答案：ABD
解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。 總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用， 實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：
索賠金額＝實際總費用-投標報價估算總費用修正的總費用法，只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失。 按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：索賠金額＝某項工作調整后的實際總費用一該項工作的報價費用
修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。
49、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（ ?。?。
A．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算
B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費
C．租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算
D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費
E．停工1個月的利潤索賠
答案：AD
解析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用?
解：可索賠如下費用：
①人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。
②材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。
③施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。
④分包費用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。
⑤現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費?？砂慈沼嬎?，也可按直接成本的百分比計算。
50、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（ ）。
A．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算
B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費
C．租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算
D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費
E．停工1個月的利潤索賠
答案：ABD
解析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用?
解：可索賠如下費用：
①人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。
②材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。
③施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。
④分包費用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。
⑤現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費。可按日計算，也可按直接成本的百分比計算。
A．施工項目管理就是限度地成本節(jié)約
B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)
C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)
D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E．施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內在因素上
答案：BCE
解析：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求程度的成本節(jié)約。 通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下， 選擇成本低、效益好的成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本， 它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。作為項目經(jīng)理，應該了解這些因素，但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上。
38、施工項目成本管理的措施主要包括（ ?。?BR> A．組織措施
B．行政措施
C．技術措施
D．經(jīng)濟措施
E．合同措施
答案：ACDE
解析：為了取得施工成本管理的理想成果， 應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。
39、下列各項內容屬于施工成本計劃依據(jù)的是（ ）。
A．合同報價書
B．施工預算
C．結構件外加工合同
D．投資估算
E．設計概算
答案：ABC
解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：合同報價書、施工預算；施工組織設計或施工方案；人、料、機市場價格；公司頒布的材料指導價格、公司內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同（ 或估價書）；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；以及其他相關資料。
40、按照成本構成，施工成本可以分解為（ ?。?BR> A．人工費
B．材料費
C．措施費
D．索賠費用
E．間接費
答案：ABCE
解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。
41、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為（ ）。
A．單項工程
B．單位工程
C．分部工程
D．分項工程
E．建設工程
答案：ABCD
解析：大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。
42、按照工程進度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是（ ?。?。
A．在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃
B．在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的
C．如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗
D．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗
E．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適
答案：ABD
解析：在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。
43、下列關于工程變更價款的確定程序的論述，正確的是（ ）。
A．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出
B．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由工程師提出
C．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應執(zhí)行原有的綜合單價
D．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認
E．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認
答案：CE
解析：合同中綜合單價因工程量變更需調整時，除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：
（1） 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
（2） 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減， 屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。
44、基于FIDIC合同條件，工程變更的估價方法為（ ?。?BR> A．各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格
B．如合同中無某項內容，應取類似工作費率或價格
C．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％時，宜采用新的費率或價格
D．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％時，宜采用新的費率或價格
E．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1％，宜采用新的費率或價格
答案：ABCE
解析：FIDIC 合同條件下工程變更的估價
各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內容，應取類似工作的費率或價格。但在以下情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。 ' 第一種情況：
● 如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；
● 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0．01％；
● 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；
● 這項工作不是合同中規(guī)定的"固定費率項目"。
45、基于FIDI C合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有（ ）。
A．某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％
B．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％
C．這項工作是合同中規(guī)定的"固定費率項目"
D．此項工作是根據(jù)變更與調整的指示進行的
E．合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
答案：ADE
解析：FIDIC 合同條件下工程變更的估價
各項工作內容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內容，應取類似工作的費率或價格。但在以下情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。 ' 第一種情況：
● 如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；
● 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0．01％；
● 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；
● 這項工作不是合同中規(guī)定的"固定費率項目"。
46、按照國際慣例，下列關于建安工程索賠的費用的論述，正確的是（ ?。?。
A．可索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤
B．原則上講，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠費用的
C．對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用是不變化的
D．對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費用要按照各項費用的特點、條件分析論證
E．在索賠款中不一定都包括工程利潤
答案：ABDE
解析：從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內容是不完全一樣的。哪些內容可索賠，要按照各項費用的特點、條件進行分析論證。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。
47、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（ ?。?。
A．實際費用法
B．直接費用法
C．間接費用法
D．總費用法
E．修正總費用法
答案：ADE
解析：索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。
48、下列關于費用索賠方法的表述中，正確的是（ ）。
A．實際費用法是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償
B．總費用法的計算公式：索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
C．修正總費用法的計算公式：索賠金額：修正實際總費用-修正投標報價估算總費用
D．修正總費用法不計算該時段內所有施工工作所受的損失，而只計算受影響時段內某項工作所受損失
E．修正總費用法與總費用法相比較，有了實質的改進，但他的準確程度還遠不如實際費用法
答案：ABD
解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。 總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用， 實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：
索賠金額＝實際總費用-投標報價估算總費用修正的總費用法，只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失。 按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：索賠金額＝某項工作調整后的實際總費用一該項工作的報價費用
修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。
49、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（ ?。?。
A．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算
B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費
C．租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算
D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費
E．停工1個月的利潤索賠
答案：AD
解析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用?
解：可索賠如下費用：
①人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。
②材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。
③施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。
④分包費用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。
⑤現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費?？砂慈沼嬎?，也可按直接成本的百分比計算。
50、某高速公路由于業(yè)主原因導致高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（ ）。
A．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算
B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費
C．租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算
D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費
E．停工1個月的利潤索賠
答案：ABD
解析：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設計，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費用?
解：可索賠如下費用：
①人工費：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費。
②材料費：可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。
③施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算。
④分包費用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用。
⑤現(xiàn)場管理費：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費。可按日計算，也可按直接成本的百分比計算。