質量工程師考試輔導：提高供應鏈績效的途徑

提高供應鏈績效的途徑
    1、 減少供應商數量。
    2、 精減顧客。
    3、 在客戶辦公室派駐代表。
    4、 與供應商和顧客共享詳細的信息。
    5、 供應商的早期參與，在新產品開發(fā)階段，供應商的參與可顯著縮短開發(fā)時間。
    6、 選擇一個供應商負責協調。
    7、 制訂利益共享計劃。
    8、 通過客戶和供應商進行競爭。
    9、 競爭對手合作。