2010中級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)輔導:商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程

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商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程
    (一)分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件
    (二)確定決策目標
    1、決策目標的概念:
    2、決策目標的形成
    3、確定決策目標的一般要求:
    (1)決策目標必須具體明確;
    (2)完整的規(guī)定決策目標的約束條件;
    (3)要盡可能的使決策目標數(shù)量化;
    (4)在出現(xiàn)多目標的決策問題時,應注意目標間的主次和統(tǒng)一協(xié)調(diào);
    (5)決策目標必須可行和能分解。
    (三)擬定備選方案
    1、擬定備選方案的原則,除了根據(jù)決策目標的要求進行外,還應遵循兩個原則:
    (1)備選方案應具備整體詳盡性;
    (2)備選方案應具備相互排斥性。
    2、擬定備選方案的過程
    (1)初步設計階段
    (2)精心設計階段
    3、備選方案的基本內(nèi)容:五條
    (四)、備選方案的評價與選擇
    (1)選擇方案的標準:三個要素組成:
    決策目標的要求;
    方案所達到的效益值
    方案實施所具有的風險程度。
    (2)選擇方案的方法:經(jīng)驗判斷法,數(shù)學分析法,試驗法(實驗法)?!     ?BR>    (五)、制定實施決策方案的措施     
    1)作好思想動員工作;
    2)制定詳細實施計劃;
    3)推行目標管理;
    4)建立健全信息反饋系統(tǒng)。
    應用舉例:
    1.商品流通企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中,當有多個備選方案擺在決策者的面前時,決策者選擇比較滿意方案的標準由( )要素組成。(05年)
    A.決策目標的要求 B.方案所達到的效益值 .
    C.方案的詳細程度 D.方案實施的難易程度
    E.方案實施所具有的風險程度
    答案:ABE
    解析:選擇方案的標準:三個要素組成:即
    決策目標的要求;
    方案所達到的效益值
    方案實施所具有的風險程度。
    2.商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標、擬定備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬定備選方案應遵循的原則有( )。(06)
    A.整體詳盡性原則 B.整體統(tǒng)一性原則
    C.相互排斥性原則 D.相互包容性原則
    E.方法可靠性原則
    答案:AC
    解析:擬定備選方案的原則,除了根據(jù)決策目標的要求進行外,還應遵循兩個原則:
    (1)備選方案應具備整體詳盡性;
    (2)備選方案應具備相互排斥性。