第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策過程
1、企業(yè)經(jīng)營決策的含義和內(nèi)涵
含義：指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，并運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。
內(nèi)涵：①有明確目標(biāo)②由多個可行方案供選擇③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。
2、企業(yè)經(jīng)營決策的要素：決策者（最基本）、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件、決策結(jié)果。
3、企業(yè)經(jīng)營決策的類型
時間分類：長期決策、短期決策
重要性分類：戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性）、戰(zhàn)術(shù)決策（橋梁紐帶作用）、業(yè)務(wù)決策（戰(zhàn)術(shù)性、短期型、可操作性）
起點分類：初始決策、追蹤決策。
可控程度分類：確定性、風(fēng)險性、不確定性。
4、企業(yè)經(jīng)營決策過程
①確定目標(biāo)階段、②擬定方案階段、③選定決策方案階段、④方案實施和監(jiān)督階段、⑤評價階段
1、企業(yè)經(jīng)營決策的含義和內(nèi)涵
含義：指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，并運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。
內(nèi)涵：①有明確目標(biāo)②由多個可行方案供選擇③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。
2、企業(yè)經(jīng)營決策的要素：決策者（最基本）、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件、決策結(jié)果。
3、企業(yè)經(jīng)營決策的類型
時間分類：長期決策、短期決策
重要性分類：戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性）、戰(zhàn)術(shù)決策（橋梁紐帶作用）、業(yè)務(wù)決策（戰(zhàn)術(shù)性、短期型、可操作性）
起點分類：初始決策、追蹤決策。
可控程度分類：確定性、風(fēng)險性、不確定性。
4、企業(yè)經(jīng)營決策過程
①確定目標(biāo)階段、②擬定方案階段、③選定決策方案階段、④方案實施和監(jiān)督階段、⑤評價階段