2009年經(jīng)濟(jì)師工商管理日常生產(chǎn)管理(8)

文章講解了安全生產(chǎn)管理的原理，以及安全生產(chǎn)管理的措施．
    (二) 安全生產(chǎn)管理的對象與內(nèi)容
    1. 安全生產(chǎn)管理的對象
    安全生產(chǎn)管理的對象包括企業(yè)人員、設(shè)備、儀器儀表、材料、能源、環(huán)境、信息、財(cái)務(wù)等。
    2. 安全生產(chǎn)管理的原理――掌握
    (1) 以人為本原理：安全生產(chǎn)管理要把以人為本原理放在首位，人既是安全生產(chǎn)管理的主體，同時又是安全生產(chǎn)管理的客體。
    (2) 系統(tǒng)原理
    (3) 預(yù)防原理：要把安全生產(chǎn)管理的重心前移，放在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之前。
    (4) 強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理手段和措施去控制人的意識和行為，使個體和團(tuán)隊(duì)的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束。
    例題4-18 (單選)安全生產(chǎn)管理要把( )放在首位。
    A.系統(tǒng)原理 B.以人為本原理 C.預(yù)防原理 D.強(qiáng)制原理
    答案：B
    點(diǎn)評：(書P175原話)安全生產(chǎn)管理要把以人為本原理(B)放在首位。