文章講解了制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)的應(yīng)用，以及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的內(nèi)容。
3. 制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)的應(yīng)用――了解
實(shí)施制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)大致可分為三個(gè)階段：
(1) 前期工程
(2) 決策工作
(3) 實(shí)施
(三) 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
1. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的概述
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，它是MRPⅡ的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理地配置資源、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
ERP與MRP II之間的區(qū)別，P162。
ERP與MRP、MRP II之間的關(guān)聯(lián)：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要組成部分。
2. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的內(nèi)容――掌握
目前較多生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物料管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。
(1) 生產(chǎn)控制模塊：ERP的核心模塊。
(2) 物流管理模塊：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證。包括分銷(xiāo)管理、庫(kù)存控制、采購(gòu)管理。
(3) 財(cái)務(wù)管理模塊：信息的歸納者，主要包括會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩部分。
(4) 人力資源管理模塊：主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。
例題4-12 (多選)在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括( )。
A.生產(chǎn)控制模塊 B.物料管理模塊 C.企業(yè)管理模塊
D.財(cái)務(wù)管理模塊 E.人力資源管理模塊
答案：ABDE
點(diǎn)評(píng)：(書(shū)P163原話(huà))目前較多生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊(A)、物料管理模塊(B)、財(cái)務(wù)管理模塊(D)和人力資源管理模塊(E)四個(gè)部分。
3. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行――熟悉
實(shí)施ERP是企業(yè)管理的一項(xiàng)巨大變革，是一個(gè)重大的項(xiàng)目工程。它主要包括四個(gè)階段：
(1) 前期工作階段
(2) 實(shí)施準(zhǔn)備階段
(3) 試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
(4) 更新和升級(jí)階段
企業(yè)應(yīng)用ERP應(yīng)注意幾點(diǎn)：一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜，按照科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行實(shí)施;其次，絕不可超越企業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)，做力不從心的工作，要逐步在人力、物力、財(cái)力上創(chuàng)造條件。
三、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與檢修
本節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容及大綱要求：
(1) 設(shè)備磨損規(guī)律;
(2) 設(shè)備故障規(guī)律;
(3) 設(shè)備維修形式;
(4) 設(shè)備檢查分類(lèi)。
(一) 設(shè)備磨損理論
1. 設(shè)備磨損的分類(lèi)――熟悉
設(shè)備磨損是指設(shè)備在使用、存置等過(guò)程中所發(fā)生的各種物質(zhì)損耗、性能變差、價(jià)值降低現(xiàn)象的總稱(chēng)。
設(shè)備磨損按形成原因，可分為有形磨損和無(wú)形磨損兩大類(lèi)：
(1) 有形磨損又稱(chēng)物質(zhì)磨損，此類(lèi)磨損按在設(shè)備使用時(shí)發(fā)生稱(chēng)為Ⅰ類(lèi)有形磨損，在存置時(shí)發(fā)生稱(chēng)為Ⅱ類(lèi)有形磨損。
(2) 無(wú)形磨損又稱(chēng)精神磨損，也分為了Ⅰ類(lèi)無(wú)形磨損(由于技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)率提高，使設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損)和Ⅱ類(lèi)無(wú)形磨損(由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出現(xiàn)了新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝使原有設(shè)備陳舊落后，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，這種經(jīng)濟(jì)上貶值就是II類(lèi)無(wú)型磨損)。
例題4-13 (單選)由于技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，使原有設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損稱(chēng)為( )。
A.I類(lèi)有形磨損 B.I類(lèi)無(wú)形磨損 C.II類(lèi)有形磨損 C.II類(lèi)無(wú)形磨損
答案：B
點(diǎn)評(píng)：(書(shū)P165原話(huà))由于技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，使原有設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損稱(chēng)為I類(lèi)無(wú)形磨損(B)。
2. 設(shè)備物質(zhì)磨損規(guī)律――掌握
大致分為三個(gè)階段(P166，圖4-3)：
(1) 初期磨損階段：這一階段磨損較強(qiáng)，屬于正常磨損，即Ⅰ類(lèi)有形磨損。
(2) 正常磨損階段：又稱(chēng)穩(wěn)定磨損階段，它是在設(shè)備完成磨損階段后發(fā)生的。
(3) 急劇磨損階段：又稱(chēng)強(qiáng)烈磨損階段，它是磨損的第三階段，磨損速度逐漸變大。
3. 制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)的應(yīng)用――了解
實(shí)施制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)大致可分為三個(gè)階段：
(1) 前期工程
(2) 決策工作
(3) 實(shí)施
(三) 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
1. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的概述
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，它是MRPⅡ的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理地配置資源、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
ERP與MRP II之間的區(qū)別，P162。
ERP與MRP、MRP II之間的關(guān)聯(lián)：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要組成部分。
2. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的內(nèi)容――掌握
目前較多生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物料管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。
(1) 生產(chǎn)控制模塊：ERP的核心模塊。
(2) 物流管理模塊：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證。包括分銷(xiāo)管理、庫(kù)存控制、采購(gòu)管理。
(3) 財(cái)務(wù)管理模塊：信息的歸納者，主要包括會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩部分。
(4) 人力資源管理模塊：主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。
例題4-12 (多選)在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括( )。
A.生產(chǎn)控制模塊 B.物料管理模塊 C.企業(yè)管理模塊
D.財(cái)務(wù)管理模塊 E.人力資源管理模塊
答案：ABDE
點(diǎn)評(píng)：(書(shū)P163原話(huà))目前較多生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊(A)、物料管理模塊(B)、財(cái)務(wù)管理模塊(D)和人力資源管理模塊(E)四個(gè)部分。
3. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行――熟悉
實(shí)施ERP是企業(yè)管理的一項(xiàng)巨大變革，是一個(gè)重大的項(xiàng)目工程。它主要包括四個(gè)階段：
(1) 前期工作階段
(2) 實(shí)施準(zhǔn)備階段
(3) 試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
(4) 更新和升級(jí)階段
企業(yè)應(yīng)用ERP應(yīng)注意幾點(diǎn)：一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜，按照科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行實(shí)施;其次，絕不可超越企業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)，做力不從心的工作，要逐步在人力、物力、財(cái)力上創(chuàng)造條件。
三、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與檢修
本節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容及大綱要求：
(1) 設(shè)備磨損規(guī)律;
(2) 設(shè)備故障規(guī)律;
(3) 設(shè)備維修形式;
(4) 設(shè)備檢查分類(lèi)。
(一) 設(shè)備磨損理論
1. 設(shè)備磨損的分類(lèi)――熟悉
設(shè)備磨損是指設(shè)備在使用、存置等過(guò)程中所發(fā)生的各種物質(zhì)損耗、性能變差、價(jià)值降低現(xiàn)象的總稱(chēng)。
設(shè)備磨損按形成原因，可分為有形磨損和無(wú)形磨損兩大類(lèi)：
(1) 有形磨損又稱(chēng)物質(zhì)磨損，此類(lèi)磨損按在設(shè)備使用時(shí)發(fā)生稱(chēng)為Ⅰ類(lèi)有形磨損，在存置時(shí)發(fā)生稱(chēng)為Ⅱ類(lèi)有形磨損。
(2) 無(wú)形磨損又稱(chēng)精神磨損，也分為了Ⅰ類(lèi)無(wú)形磨損(由于技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)率提高，使設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損)和Ⅱ類(lèi)無(wú)形磨損(由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出現(xiàn)了新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝使原有設(shè)備陳舊落后，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，這種經(jīng)濟(jì)上貶值就是II類(lèi)無(wú)型磨損)。
例題4-13 (單選)由于技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，使原有設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損稱(chēng)為( )。
A.I類(lèi)有形磨損 B.I類(lèi)無(wú)形磨損 C.II類(lèi)有形磨損 C.II類(lèi)無(wú)形磨損
答案：B
點(diǎn)評(píng)：(書(shū)P165原話(huà))由于技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量減少，使原有設(shè)備貶值時(shí)發(fā)生的磨損稱(chēng)為I類(lèi)無(wú)形磨損(B)。
2. 設(shè)備物質(zhì)磨損規(guī)律――掌握
大致分為三個(gè)階段(P166，圖4-3)：
(1) 初期磨損階段：這一階段磨損較強(qiáng)，屬于正常磨損，即Ⅰ類(lèi)有形磨損。
(2) 正常磨損階段：又稱(chēng)穩(wěn)定磨損階段，它是在設(shè)備完成磨損階段后發(fā)生的。
(3) 急劇磨損階段：又稱(chēng)強(qiáng)烈磨損階段，它是磨損的第三階段，磨損速度逐漸變大。