案例5：有一招標工程，經研究考察確定邀請五家具備資質等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術、經濟分別裝訂報送，經招標領導小組研究確定評標原則為：
1．技術標占總分為30%。
2．經濟標占總分為70%（其中報價占30%，工期20%，企業(yè)信譽10%，施工經驗占10%）
3．各單項評分滿分均為100分，計算中小數點后取一位。
4．報價評分原則是：以標底的±3%為有效標，超過認為廢標，計分是-3%為100分，標價每上升1%扣10分。
5．工期評分原則是：以定額工期為準提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。
6．企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：
1．技術方案標：經專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95分。
2．經濟標各項指標見匯總表4.1。
表4.1 經濟標匯總表
問題：
試對各投標單位按評標原則進行評分，以分為中標單位，確定中標單位。
1．技術標占總分為30%。
2．經濟標占總分為70%（其中報價占30%，工期20%，企業(yè)信譽10%，施工經驗占10%）
3．各單項評分滿分均為100分，計算中小數點后取一位。
4．報價評分原則是：以標底的±3%為有效標，超過認為廢標，計分是-3%為100分，標價每上升1%扣10分。
5．工期評分原則是：以定額工期為準提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。
6．企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：
1．技術方案標：經專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95分。
2．經濟標各項指標見匯總表4.1。
表4.1 經濟標匯總表
問題：
試對各投標單位按評標原則進行評分，以分為中標單位，確定中標單位。