2009年監(jiān)理工程師《合同管理》考試練習題（22）

1.工程師對工程量的確認，可以計量的是（　）
    A．承包人超挖的工程量
    B．承包人漲線的工程量
    C．承包人原因造成的返工
    D．設計變更的工程量
    2.工程師確認工期是否應予順延，應首先考察的是（?。?BR>    A．施工進度計劃是否拖后
    B．合同工期
    C．事件實際造成的延誤時間
    D．工期定額標準
    3.材料采購合同履行中，供貨方提前將訂購的材料發(fā)運到工程所在地，且交付數(shù)量遠多于合同約定，采購方應該（?。?BR>    A．提取全部材料，按實際交付數(shù)量付款
    B．按合同訂購的數(shù)量提貨，也按合同訂購數(shù)量付款
    C．拒絕提前提貨，拒付貸款
    D．提取全部材料，按訂購數(shù)量付款
     4.施工過程中因承包人原因導致工程實際進度滯后于計劃進度，承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務，則此延誤的責任應由（?。┏袚?。
    A．工程師
    B．承包人
    C．工程師和承包人
    D．發(fā)包人
    5.理論換算法的換算依據(jù)是（　）
    A．合同約定的換算標準
    B．計量單位
    C．政策規(guī)定
    D．監(jiān)理工程師的決定
     答案：1.D 2.C 3.D 4.B 5.A