教材中(二)工程師包括兩種情況：①發(fā)包人委托的監(jiān)理。監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在合同中稱為工程師；②發(fā)包人派駐代表。發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在合同中也稱工程師。那么在教材施工過程的合同管理中提到的工程師指的是哪一種情況?
答：教材上指的工程師，就是這兩種情況，沒有委托監(jiān)理時就是業(yè)主代表。委托監(jiān)理時，則根據(jù)法律規(guī)定和業(yè)主管理能力雙方劃分工程師的職責(zé)范圍，一般情況下，兩者的權(quán)利不能沖突。而教材上敘述的工程師的全部職責(zé)，如果沒有劃分，一般情況下委托監(jiān)理的，則是總監(jiān)理工程師的職責(zé)。
由于發(fā)包人不支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，承包人停止施工，使用的是什么性質(zhì)的抗辯權(quán)?
答：使用的是后履行抗辯權(quán)。
哪些合同價款應(yīng)與工程進度款同期支付?
答：已發(fā)生的可調(diào)價格合同約定的調(diào)價因素的調(diào)整合同價款和工程變更調(diào)整的合同價款及合同中其他條款中約定的追加合同價款，都應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付。
發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包人應(yīng)如何處理?
答：承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。
發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人如何處理，發(fā)包人承擔(dān)什么責(zé)任?
答：承包人可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
什么是里程碑事件?
答：設(shè)立項目里程碑是施工進度計劃工作中很重要的一部分。里程碑事件是項目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標時間，是項目成功的重要因素，控制整個工程施工進度。比如在項目中可以將完成總包管理單位招標，鋼結(jié)構(gòu)部分制作和吊裝施工，地坪以上裝飾工程完工等關(guān)鍵任務(wù)確定為里程碑事件。
因不可抗力不履行合同的，是否承擔(dān)責(zé)任?
答：不可抗力是當(dāng)事人不能履行合同時的法定免責(zé)事由，但當(dāng)事人主張免責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意以下方面：
(1)不能履行合同包括完全不能履行、部分不能履行和不能按期履行。如果不可抗力只導(dǎo)致部分不能履行，其他部分仍應(yīng)履行；如果只是影響按期履行，當(dāng)事人仍應(yīng)適時履行。
(2)根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任。不是發(fā)生不可抗力就可以主張免除全部責(zé)任，只是確受其影響而不能履行的部分才能免責(zé)。
(3)當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任，而仍應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
(4)法律對遇不可抗力也不能免責(zé)有特別規(guī)定的，依照該規(guī)定不能免責(zé)。如在客運合同中，承運人對因不可抗力造成旅客人身傷害的，仍要承擔(dān)賠償責(zé)任。
(5)此外，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。
教材中講施工合同文件優(yōu)先解釋順序：投標書及其附件；施工合同專用條款。將“施工合同專用條款”放在“投標書及其附件”之后，不大符合時間在后優(yōu)先的原則，因為“專用條款”是在合同協(xié)議簽訂的同時產(chǎn)生的。怎么理解這里?
答：合同文件的相互解釋順序，決不能按“在后優(yōu)先”的原則來記，這與不同補充協(xié)議之間和圖紙變更順序等不同。至于理解上，我們應(yīng)這樣理解，“合同協(xié)議書”是按“中標書”內(nèi)容約定的，“中標書”是以中標的“投標書”為準的，而合同的“專用條款”是對“通用條款”的補充和修正，是在“通用條款”的基礎(chǔ)上生成的。還有“工程量清單”編制的時間要早于“工程報價單”，但后編制的工程報價單解釋順序也同樣不符合“在后優(yōu)先”的原則。
教材中(一)1．“工程師對工程質(zhì)量標準的控制”中“工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標準對承包人的工程質(zhì)量進行檢查，達到或超過約定標準的，給予質(zhì)量認可(不評定質(zhì)量等級)；達不到要求時，則予拒收”。這里的質(zhì)量認可不評定等級，質(zhì)量標準具體指的是什么?
答：監(jiān)理方不對工程質(zhì)量進行等級評定，是因為監(jiān)理方不是工程的自控主體，工程質(zhì)量評定是由承包方做出的，這同時也體現(xiàn)了現(xiàn)行規(guī)范“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的十六字方針。工程師對工程質(zhì)量的認可，是在承包方工程評定的基礎(chǔ)上做出的，是對工程質(zhì)量符合規(guī)定的認可，也是對承包商評定結(jié)果的認可。
教材中(一)3)中“對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評價報告”。這里的質(zhì)量評價具體指的是什么?
答：工程竣工時工程師做出的質(zhì)量評價，是對工程綜合性的質(zhì)量情況描述與評價。他包括了平時對各部分工程質(zhì)量驗收認可情況，工程的安全與功能檢測驗收情況，工程主要保證資料情況，工程質(zhì)量事故處理情況等，以及對工程驗收的意見和建議。
答：教材上指的工程師，就是這兩種情況，沒有委托監(jiān)理時就是業(yè)主代表。委托監(jiān)理時，則根據(jù)法律規(guī)定和業(yè)主管理能力雙方劃分工程師的職責(zé)范圍，一般情況下，兩者的權(quán)利不能沖突。而教材上敘述的工程師的全部職責(zé)，如果沒有劃分，一般情況下委托監(jiān)理的，則是總監(jiān)理工程師的職責(zé)。
由于發(fā)包人不支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，承包人停止施工，使用的是什么性質(zhì)的抗辯權(quán)?
答：使用的是后履行抗辯權(quán)。
哪些合同價款應(yīng)與工程進度款同期支付?
答：已發(fā)生的可調(diào)價格合同約定的調(diào)價因素的調(diào)整合同價款和工程變更調(diào)整的合同價款及合同中其他條款中約定的追加合同價款，都應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付。
發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包人應(yīng)如何處理?
答：承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。
發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人如何處理，發(fā)包人承擔(dān)什么責(zé)任?
答：承包人可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
什么是里程碑事件?
答：設(shè)立項目里程碑是施工進度計劃工作中很重要的一部分。里程碑事件是項目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標時間，是項目成功的重要因素，控制整個工程施工進度。比如在項目中可以將完成總包管理單位招標，鋼結(jié)構(gòu)部分制作和吊裝施工，地坪以上裝飾工程完工等關(guān)鍵任務(wù)確定為里程碑事件。
因不可抗力不履行合同的，是否承擔(dān)責(zé)任?
答：不可抗力是當(dāng)事人不能履行合同時的法定免責(zé)事由，但當(dāng)事人主張免責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意以下方面：
(1)不能履行合同包括完全不能履行、部分不能履行和不能按期履行。如果不可抗力只導(dǎo)致部分不能履行，其他部分仍應(yīng)履行；如果只是影響按期履行，當(dāng)事人仍應(yīng)適時履行。
(2)根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任。不是發(fā)生不可抗力就可以主張免除全部責(zé)任，只是確受其影響而不能履行的部分才能免責(zé)。
(3)當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任，而仍應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
(4)法律對遇不可抗力也不能免責(zé)有特別規(guī)定的，依照該規(guī)定不能免責(zé)。如在客運合同中，承運人對因不可抗力造成旅客人身傷害的，仍要承擔(dān)賠償責(zé)任。
(5)此外，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。
教材中講施工合同文件優(yōu)先解釋順序：投標書及其附件；施工合同專用條款。將“施工合同專用條款”放在“投標書及其附件”之后，不大符合時間在后優(yōu)先的原則，因為“專用條款”是在合同協(xié)議簽訂的同時產(chǎn)生的。怎么理解這里?
答：合同文件的相互解釋順序，決不能按“在后優(yōu)先”的原則來記，這與不同補充協(xié)議之間和圖紙變更順序等不同。至于理解上，我們應(yīng)這樣理解，“合同協(xié)議書”是按“中標書”內(nèi)容約定的，“中標書”是以中標的“投標書”為準的，而合同的“專用條款”是對“通用條款”的補充和修正，是在“通用條款”的基礎(chǔ)上生成的。還有“工程量清單”編制的時間要早于“工程報價單”，但后編制的工程報價單解釋順序也同樣不符合“在后優(yōu)先”的原則。
教材中(一)1．“工程師對工程質(zhì)量標準的控制”中“工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標準對承包人的工程質(zhì)量進行檢查，達到或超過約定標準的，給予質(zhì)量認可(不評定質(zhì)量等級)；達不到要求時，則予拒收”。這里的質(zhì)量認可不評定等級，質(zhì)量標準具體指的是什么?
答：監(jiān)理方不對工程質(zhì)量進行等級評定，是因為監(jiān)理方不是工程的自控主體，工程質(zhì)量評定是由承包方做出的，這同時也體現(xiàn)了現(xiàn)行規(guī)范“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的十六字方針。工程師對工程質(zhì)量的認可，是在承包方工程評定的基礎(chǔ)上做出的，是對工程質(zhì)量符合規(guī)定的認可，也是對承包商評定結(jié)果的認可。
教材中(一)3)中“對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評價報告”。這里的質(zhì)量評價具體指的是什么?
答：工程竣工時工程師做出的質(zhì)量評價，是對工程綜合性的質(zhì)量情況描述與評價。他包括了平時對各部分工程質(zhì)量驗收認可情況，工程的安全與功能檢測驗收情況，工程主要保證資料情況，工程質(zhì)量事故處理情況等，以及對工程驗收的意見和建議。