各位領導：
上午好！我叫×××，2004年3月31日，和××同志一起從×××市地稅局調到××市地稅局配班子。說句心里話，能作為××同志的副職，這是我一生的幸運和自豪。因為××同志是一個爽快人，也是一個實在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽；說他實在，是他辦事扎實，待人心實，功底厚實。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。其實，××同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領頭羊”、“數字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。
（一）俗話說，群雁高飛頭雁領，群羊奮進頭羊帶。近幾年，由于多種原因，××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，××地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到××，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個個無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責任重大，擔子沉重。這是個“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會挑這副重擔的。一時間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風言風語也隨即接踵而來，“××這么復雜？他××搞得定嗎?”如何凝聚人心，實現上下思想同心、目標同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。他非常注重抓班子自身建設，經常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領導?！?BR> 他說：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊伍呢？局榮我榮，局損俱損。我們要做扎根××、造?！痢恋拈L期準備?！背醯健痢恋?0多個日日夜夜里，無論是哪項工作，哪個環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開展稅費源普查工作時，教方法，搞抽查；組織收入，經常下到基層分局，搞調研，抓督辦；清理清退臨時工和代征員，不回避，打頭陣。到處都可以看到他的身影，聽到他的聲音。出現矛盾時他總是首當其沖，有困難的時候總是自己頂住。
2004年4月深夜12時，九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長，一聽說此事，立即放下文件，準備下樓。我連忙勸說：“他們情緒很激動，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦？我去處理就可以了?！倍辆珠L卻說：“今天我必須去，風險由我一個人頂著！”這對夫婦看見“一把手”來了，就撲了上來，又哭又鬧，連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘，人心都是肉長的，這對夫婦被他的真誠感化了，漸漸平靜下來，從抵觸變?yōu)榉?，第二天就奔赴到新的崗位。在我的文件夾里存放著兩份文件，一個是班子行為規(guī)范，另一個是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來，×局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查，同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅決不做，自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督?！辆珠L的家屬在谷城工作，2004年7月，正是學生放暑假的時候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團聚，本應高興才是。但當他得知是單位派公車將他們接來時，立即打電話給負責車輛管理的副局長×××，對×局長的“良苦用心”進行了批評，事后按機關車輛管理制度繳納了用車費用。并對妻子說：“下次再用公車就不要來了?！?BR> 妻子流下了委屈的淚水，倔強的兒子生氣地說：“好心當作驢肝肺，哪兒也找不到你這樣的壞爸爸?！蔽疫B忙勸說×局長：“人家來一趟也不容易，何必那么認真呢？”他卻嚴厲地對我說：“如果我們都這樣做，其他同志會怎么看，帶頭不能帶壞頭?！贝伺e在我們班子成員中引起了很大的震動，由于我和×××的家屬都在外地，此前也有過用公車接家屬來的想法，當看到×局長態(tài)度如此堅決時，也及時對家人進行了告誡。他善于團結同志，在老河口當副局長，他堅決維護黨組的權威；在××*長，他堅持民主集中制，千方百計調動班子其他成員的積極性；當班子成員在工作上有分歧和失誤時，他主動和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情；在生活中遇到矛盾和挫折時，他像親兄長一樣，時時處處關心我們。只要和他共過事的人都說：“和×局長在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。
在2004年襄樊市局對××領導班子考核測評時，班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上，××市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。過硬的班子帶出了過硬的隊伍?！辆珠L到任之后，對癥下藥，又迅速開展了整頓領導作風、工作作風和生活作風的“三項整頓”，連續(xù)出臺了30多項治標、治本的工作制度和考核
上午好！我叫×××，2004年3月31日，和××同志一起從×××市地稅局調到××市地稅局配班子。說句心里話，能作為××同志的副職，這是我一生的幸運和自豪。因為××同志是一個爽快人，也是一個實在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽；說他實在，是他辦事扎實，待人心實，功底厚實。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。其實，××同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領頭羊”、“數字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。
（一）俗話說，群雁高飛頭雁領，群羊奮進頭羊帶。近幾年，由于多種原因，××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，××地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到××，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個個無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責任重大，擔子沉重。這是個“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會挑這副重擔的。一時間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風言風語也隨即接踵而來，“××這么復雜？他××搞得定嗎?”如何凝聚人心，實現上下思想同心、目標同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。他非常注重抓班子自身建設，經常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領導?！?BR> 他說：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊伍呢？局榮我榮，局損俱損。我們要做扎根××、造?！痢恋拈L期準備?！背醯健痢恋?0多個日日夜夜里，無論是哪項工作，哪個環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開展稅費源普查工作時，教方法，搞抽查；組織收入，經常下到基層分局，搞調研，抓督辦；清理清退臨時工和代征員，不回避，打頭陣。到處都可以看到他的身影，聽到他的聲音。出現矛盾時他總是首當其沖，有困難的時候總是自己頂住。
2004年4月深夜12時，九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長，一聽說此事，立即放下文件，準備下樓。我連忙勸說：“他們情緒很激動，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦？我去處理就可以了?！倍辆珠L卻說：“今天我必須去，風險由我一個人頂著！”這對夫婦看見“一把手”來了，就撲了上來，又哭又鬧，連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘，人心都是肉長的，這對夫婦被他的真誠感化了，漸漸平靜下來，從抵觸變?yōu)榉?，第二天就奔赴到新的崗位。在我的文件夾里存放著兩份文件，一個是班子行為規(guī)范，另一個是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來，×局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查，同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅決不做，自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督?！辆珠L的家屬在谷城工作，2004年7月，正是學生放暑假的時候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團聚，本應高興才是。但當他得知是單位派公車將他們接來時，立即打電話給負責車輛管理的副局長×××，對×局長的“良苦用心”進行了批評，事后按機關車輛管理制度繳納了用車費用。并對妻子說：“下次再用公車就不要來了?！?BR> 妻子流下了委屈的淚水，倔強的兒子生氣地說：“好心當作驢肝肺，哪兒也找不到你這樣的壞爸爸?！蔽疫B忙勸說×局長：“人家來一趟也不容易，何必那么認真呢？”他卻嚴厲地對我說：“如果我們都這樣做，其他同志會怎么看，帶頭不能帶壞頭?！贝伺e在我們班子成員中引起了很大的震動，由于我和×××的家屬都在外地，此前也有過用公車接家屬來的想法，當看到×局長態(tài)度如此堅決時，也及時對家人進行了告誡。他善于團結同志，在老河口當副局長，他堅決維護黨組的權威；在××*長，他堅持民主集中制，千方百計調動班子其他成員的積極性；當班子成員在工作上有分歧和失誤時，他主動和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情；在生活中遇到矛盾和挫折時，他像親兄長一樣，時時處處關心我們。只要和他共過事的人都說：“和×局長在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。
在2004年襄樊市局對××領導班子考核測評時，班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上，××市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。過硬的班子帶出了過硬的隊伍?！辆珠L到任之后，對癥下藥，又迅速開展了整頓領導作風、工作作風和生活作風的“三項整頓”，連續(xù)出臺了30多項治標、治本的工作制度和考核