因丈夫調(diào)走強迫其妻停止工作的做法是侵權(quán)行為

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案例:
     某市玻璃器皿廠女職工楊某的丈夫任某于1990年1月被市玻璃器皿廠招用為合同制工人,雙方簽訂為期5年的勞動合同。任某頭腦靈活,手腳麻利,很快成為廠里的生產(chǎn)技術(shù)骨干,并被提升為吹制車間的班長。廠領(lǐng)導經(jīng)過開會研究,從照顧生產(chǎn)技術(shù)骨干考慮,滿足了任某關(guān)于照顧錄用其在郊區(qū)農(nóng)村工作的妻子進廠工作的請求,安排她在廠食堂工作,雙方簽訂了為期5年的合同。楊某在工作期間任勞任怨,工作努力,受到同事的好評。1994年初,廠方派任某往國外培訓。當年8月,任某回廠,被廠里任命為吹制車間主任,廠里還分配了一套二居室住房。1995年1月,任某與玻璃器皿廠的勞動合同期滿,任某隨后參加了一家外資玻璃制品企業(yè)的公開招聘,被當場錄用。玻璃器皿廠要求與任某簽訂新的勞動合同,被任某拒絕。廠方無奈,同意辦理任某的調(diào)離手續(xù),但根據(jù)廠規(guī)規(guī)定:“男職工調(diào)離時,其在本廠工作的妻子須一同調(diào)出,否則停止其在廠內(nèi)的一切待遇。”限定任某要將妻子楊某調(diào)走,并限期交出住房、煤氣用具等。1995年2月,玻璃器皿廠停止了楊某的工作并停發(fā)工資。楊某多次找廠領(lǐng)導要求恢復工作,均被拒絕。楊某于是向仲裁委員會申請仲裁,要求重返工作崗位,補發(fā)扣發(fā)工資。 仲裁委員會認為,玻璃器皿廠以男方調(diào)動工作為由停止女方的工作和工資違反了有關(guān)法律規(guī)定,侵害了女職工的合法權(quán)益。裁決如下:①玻璃器皿廠立即恢復楊某的工作;②補發(fā)楊某被停止工作期間的工資。]
     專家評析:
     這是一起因用人單位侵害婦女就業(yè)權(quán)而引起的爭議。仲裁裁決是正確的。 (1)玻璃器皿廠停止楊某工作的行為違反了有關(guān)法律規(guī)定,侵害了楊某的就業(yè)權(quán)。根據(jù)規(guī)定,婦女享有與男子平等的就業(yè)權(quán)利;任何單位不得以結(jié)婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等為由,辭退女職工或者單方面解除勞動合同;用人單位只能在符合法律規(guī)定的情況下解除勞動合同。本案中的玻璃器皿廠停止楊某工作的行為實質(zhì)上是一種解除勞動合同的行為,而其理由并不是楊某不能勝任工作、嚴重違反勞動紀律等法定理由,而是楊某的丈夫轉(zhuǎn)移工作,這是一種株連行為,明顯違背法律規(guī)定,是一種歧視婦女、不尊重婦女就業(yè)權(quán)的違法行為。玻璃器皿廠在廠規(guī)中明確規(guī)定夫妻必須同時調(diào)出,這種規(guī)定本身就是錯誤的,違反了有關(guān)法律法規(guī),廠方不僅不對這種違法行為予以及時糾正,反而依據(jù)錯誤的規(guī)定實施了侵害楊某就業(yè)權(quán)的行為,這無疑是錯上加錯。(2)玻璃器皿廠應賠償因停止楊某工作而給楊某造成的損失。根據(jù)規(guī)定,用人單位因違反法律規(guī)定的條件解除勞動合同并給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。本案中的玻璃器皿廠不僅停止了楊某的工作,而且停發(fā)了楊某的工資,已造成了楊某工資收入損失的后果。對此,玻璃器皿廠應承擔賠償責任。