案例：
譚某與某企業(yè)簽訂了3年勞動(dòng)合同，合同期間，企業(yè)為上新項(xiàng)目派譚某外出培訓(xùn)半年，當(dāng)時(shí)雙方書(shū)面約定：原勞動(dòng)合同暫時(shí)中止，待譚某結(jié)業(yè)后繼續(xù)履行，合同時(shí)間順延。1995年6月30日，按順延后的時(shí)間，合同期滿。企業(yè)與譚某協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同，譚某不愿意。企業(yè)遂提出譚某如不續(xù)簽勞動(dòng)合同則必須交回4000元培訓(xùn)費(fèi)，否則不予辦理終止合同手續(xù)。譚某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)申請(qǐng)仲裁，經(jīng)過(guò)調(diào)解，企業(yè)無(wú)條件與譚某解除了勞動(dòng)關(guān)系。
專家評(píng)析：
《勞動(dòng)法》第二十三條規(guī)定：勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。本案例中，譚某與企業(yè)的勞動(dòng)合同期滿了，雙方按照合同規(guī)定的條款履行完全部的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全部權(quán)利后合同終止，雙方的勞動(dòng)關(guān)系也就解除。如果想繼續(xù)維持雙方的勞動(dòng)關(guān)系，那就必須在平等協(xié)商一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上續(xù)訂勞動(dòng)合同，一方不同意則不能續(xù)訂。
本案中企業(yè)想與譚某續(xù)簽合同，譚某不同意，就以索要培訓(xùn)費(fèi)要脅，迫其續(xù)簽，這是不妥的。因?yàn)殡p方未在勞動(dòng)合同中對(duì)培訓(xùn)費(fèi)作出約定，譚某的培訓(xùn)是企業(yè)派出的，培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)，如果沒(méi)有特別約定，企業(yè)事后要求職工支付是無(wú)道理的。
由案例中可看出，企業(yè)對(duì)譚某是很看重的，上新項(xiàng)目派他去學(xué)習(xí)，合同到期希望他繼續(xù)留下，可以推想譚某是生產(chǎn)中的骨干。如果當(dāng)初企業(yè)能把眼光放長(zhǎng)點(diǎn)，考慮周到些，從維護(hù)企業(yè)利益出發(fā)，使譚某能為企業(yè)發(fā)揮更大的作用，應(yīng)當(dāng)在簽訂培訓(xùn)合同時(shí)，雙方協(xié)商，把原勞動(dòng)合同終止時(shí)間順延后再適當(dāng)延長(zhǎng)，在合同中約定好雙方的權(quán)利義務(wù)，這樣就既可以維護(hù)企業(yè)的利益又不致發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議了。
譚某與某企業(yè)簽訂了3年勞動(dòng)合同，合同期間，企業(yè)為上新項(xiàng)目派譚某外出培訓(xùn)半年，當(dāng)時(shí)雙方書(shū)面約定：原勞動(dòng)合同暫時(shí)中止，待譚某結(jié)業(yè)后繼續(xù)履行，合同時(shí)間順延。1995年6月30日，按順延后的時(shí)間，合同期滿。企業(yè)與譚某協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同，譚某不愿意。企業(yè)遂提出譚某如不續(xù)簽勞動(dòng)合同則必須交回4000元培訓(xùn)費(fèi)，否則不予辦理終止合同手續(xù)。譚某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)申請(qǐng)仲裁，經(jīng)過(guò)調(diào)解，企業(yè)無(wú)條件與譚某解除了勞動(dòng)關(guān)系。
專家評(píng)析：
《勞動(dòng)法》第二十三條規(guī)定：勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。本案例中，譚某與企業(yè)的勞動(dòng)合同期滿了，雙方按照合同規(guī)定的條款履行完全部的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全部權(quán)利后合同終止，雙方的勞動(dòng)關(guān)系也就解除。如果想繼續(xù)維持雙方的勞動(dòng)關(guān)系，那就必須在平等協(xié)商一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上續(xù)訂勞動(dòng)合同，一方不同意則不能續(xù)訂。
本案中企業(yè)想與譚某續(xù)簽合同，譚某不同意，就以索要培訓(xùn)費(fèi)要脅，迫其續(xù)簽，這是不妥的。因?yàn)殡p方未在勞動(dòng)合同中對(duì)培訓(xùn)費(fèi)作出約定，譚某的培訓(xùn)是企業(yè)派出的，培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)，如果沒(méi)有特別約定，企業(yè)事后要求職工支付是無(wú)道理的。
由案例中可看出，企業(yè)對(duì)譚某是很看重的，上新項(xiàng)目派他去學(xué)習(xí)，合同到期希望他繼續(xù)留下，可以推想譚某是生產(chǎn)中的骨干。如果當(dāng)初企業(yè)能把眼光放長(zhǎng)點(diǎn)，考慮周到些，從維護(hù)企業(yè)利益出發(fā)，使譚某能為企業(yè)發(fā)揮更大的作用，應(yīng)當(dāng)在簽訂培訓(xùn)合同時(shí)，雙方協(xié)商，把原勞動(dòng)合同終止時(shí)間順延后再適當(dāng)延長(zhǎng)，在合同中約定好雙方的權(quán)利義務(wù)，這樣就既可以維護(hù)企業(yè)的利益又不致發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議了。