問：影響和制約組織結構的因素有哪些？
人力資源管理師答：評價一種組織結構的優(yōu)劣，不能離開具體條件，即制約組織結構的六個方面：信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化。
人力資源管理師答：評價一種組織結構的優(yōu)劣，不能離開具體條件，即制約組織結構的六個方面：信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化。