2023年煤礦安全生產(chǎn)保證書 安全生產(chǎn)保證書中鐵電氣化三篇(實用)

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    煤礦安全生產(chǎn)保證書 安全生產(chǎn)保證書中鐵電氣化篇一
    為了個人安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本人鄭重保證:
    1、牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,自覺履行本崗位安全職責(zé),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一,做到:以人為本、安全為天;
    2、施工期間,不穿拖鞋操作,一旦違反,接受每次100元處罰;
    3、工作期間,穿著工作制服,施工作業(yè),佩戴安全帽,一旦違反,接受每次100元處罰;
    4、施工期間,不拋擲工具和材料,登高作業(yè)使用腳扣和保安帶,一旦違反,接受每次200元處罰;
    5、工作期間,隨身攜帶試電筆,可能涉及帶電的線纜設(shè)備,先試電、再操作,一旦違反,接受每次200元處罰;
    6、工作期間,不酒后上崗,一旦違反,接受每次300元處罰;
    7、注意交通安全,不無證駕駛,不酒后駕車,騎摩托車佩戴安全帽,一旦違反,接受每次500元處罰;
    8、裝維施工期間,禁止一切非客端裝維人員的幫忙,做好現(xiàn)場安全保護措施,一旦發(fā)生安全事故,愿承擔(dān)所有安全責(zé)任及一切損失后果,并同意辭退;
    煤礦安全生產(chǎn)保證書 安全生產(chǎn)保證書中鐵電氣化篇二
    為進一步強化安全管理,以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)為理念,以安全示范礦井建設(shè)為主線,以規(guī)范自己行為為基礎(chǔ),堅決實現(xiàn)百日安全無事故,特做如下保證:
    一、 加強學(xué)習(xí),提高安全意識,提高崗位操作能力。
    二、 反“三違”,堅決整治和剔除習(xí)慣性違章,從小事做起,從班前會到入井、出井、工作現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)行為和不良行為做斗爭。
    三、 創(chuàng)“三無”,實現(xiàn)“現(xiàn)場無隱患,行為無違章,管理無漏洞”,保證環(huán)境安全。 四、 嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化和手指口述安全確認制度,保證按時上下班,列隊行走,現(xiàn)場手指口述安全確認到位,真正樹立講政治、講大局的責(zé)任意識,從每個環(huán)節(jié)作業(yè)行為,每個崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理。
    五、 堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),樹立安全高于一切、壓倒一切的理念,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,做到保安全、保發(fā)展。
    六、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從基礎(chǔ)入手,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)示范亮點。
    七、 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度決定,杜絕各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 八、 按礦規(guī)定要求保證出勤,提高出勤率,遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律。
    隊 長:
    書 記:
    保證人:
    煤礦安全生產(chǎn)保證書 安全生產(chǎn)保證書中鐵電氣化篇三
    甲方:上海維港精細化工有限公司
    乙方:
    為確保公司安全生產(chǎn)進行及時有關(guān)安全措施的落實,確保公司員工人身安全及公司財產(chǎn)安全,各崗位必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)乙雙方協(xié)商,簽訂以下責(zé)任書:
    (一)、生產(chǎn)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任
    1.生產(chǎn)部主管是對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,自覺接受國家安全生產(chǎn)主管部門以及社會群眾的有關(guān)安全監(jiān)督,遵守國家安全的法律法規(guī)。
    2.負責(zé)公司安全制度建設(shè),確立公司安全生產(chǎn)工作體制和管理機構(gòu)。組織制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
    3.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
    4.由總經(jīng)理實施績效考核,上對總經(jīng)理負責(zé),下對每位員工負責(zé),對公司的一切事務(wù)負全責(zé);
    5.根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;
    6.節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
    7.確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
    8.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場管理。塑造一個整齊清潔的`工作場所,提升企業(yè)形象;
    9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行;
    10.教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己?。
    11.生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。
    12.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
    13.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);
    14.有關(guān)文件,報表之審閱批示;
    15.改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào);
    16.制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度;定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
    17.適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;
    18.做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
    19.做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
    20.公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機關(guān)處理;
    21.每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究公司生產(chǎn)安全、勞動保護、宣傳教育等安全工作。
    保證人:xxx
    xxxx年xx月xx日