2010年物流師考試輔導:配送合理化可采取的做法

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國內外推行配送合理化,有一些可供借鑒的辦法,簡介如下:
    (1)推行一定綜合程度的專業(yè)化配送。通過采用專業(yè)設備、設施及操作程序,取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復雜程度及難度,從而追求配送合理化。
    (2)推行加工配送。通過加工和配送結合,充分利用本來應有的這次中轉,而不增加新的中轉求得配送合理化。同時,加工借助于配送,加工目的更明確和用戶聯(lián)系更緊密,更避免了盲目性。這兩者有機結合,投人不增加太多卻可追求兩個優(yōu)勢、兩個效益,是配送合理化的重要經(jīng)驗。
    (3)推行共同配送。通過共同配送,可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送,從而追求合理化。
    (4)實行送取結合。配送企業(yè)與用戶建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關系.配送企業(yè)不僅成了用戶的供應代理人,而且承擔用戶儲存據(jù)點,甚至成為產品代銷人,在配送時,將用戶所需的物資送到,再將該用戶生產的產品用同一車運回,這種產品也成了配送中心的配送產品之一,或者做為代存代儲,免去了生產企業(yè)庫存包袱。這種送取結合,使運力充分利用,也使配送企業(yè)功能有更大的發(fā)揮,從而追求合理化。
    (5)推行準時配送系統(tǒng)。準時配送是配送合理化重要內容。配送做到了準時,用戶才有資源把握,可以放心地實施低庫存或零庫存,可以有效地安排接貨的人力、物力,以追求效率的工作。另外,保證供應能力,也取決于準時供應。從國外的經(jīng)驗看,準時供應配送系統(tǒng)是現(xiàn)在許多配送企業(yè)追求配送合理化的重要手段。
    (6)推行即時配送。即時配送是最終解決用戶企業(yè)擔心斷供之憂,大幅度提高供應保證能力的重要手段。即時配送是配送企業(yè)快速反應能力的具體化,是配送企業(yè)能力的體現(xiàn)。
    即時配送成本較高,但它是整個配送合理化的重要保證手段。此外,用戶實行零庫存,即時配送也是重要手段保證。