1項(xiàng)目管理組織方式
常見的項(xiàng)目管理組織方式包括項(xiàng)目組織、職能組織、矩陣式組織，其中矩陣式組織還可以細(xì)分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩類組織。結(jié)合項(xiàng)目所處上級(jí)單位的管理組織方式，還可以派生出產(chǎn)品型組織，客戶型組織，地域性組織和組合式組織等多種方式。
（1）項(xiàng)目式組織
（2）職能式組織
（3）矩陣式組織
（4）組合式組織
2項(xiàng)目管理組織方式的選擇
（1）項(xiàng)目式組織
（單一項(xiàng)目、偶爾實(shí)施項(xiàng)目）
（2）職能式組織
（已設(shè)立專業(yè)智能型的支持體系、不適合矩陣）
（3）矩陣式組織
（項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)）
（4）組合式組織
（項(xiàng)目規(guī)模巨大）
3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求
（1）企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能；
1）.要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
2）.要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降
3）.要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享
4）.要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。
（2）多項(xiàng)目的集成管理
（項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理）
常見的項(xiàng)目管理組織方式包括項(xiàng)目組織、職能組織、矩陣式組織，其中矩陣式組織還可以細(xì)分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩類組織。結(jié)合項(xiàng)目所處上級(jí)單位的管理組織方式，還可以派生出產(chǎn)品型組織，客戶型組織，地域性組織和組合式組織等多種方式。
（1）項(xiàng)目式組織
（2）職能式組織
（3）矩陣式組織
（4）組合式組織
2項(xiàng)目管理組織方式的選擇
（1）項(xiàng)目式組織
（單一項(xiàng)目、偶爾實(shí)施項(xiàng)目）
（2）職能式組織
（已設(shè)立專業(yè)智能型的支持體系、不適合矩陣）
（3）矩陣式組織
（項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)）
（4）組合式組織
（項(xiàng)目規(guī)模巨大）
3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求
（1）企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能；
1）.要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
2）.要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術(shù)的進(jìn)步，專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降
3）.要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享
4）.要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。
（2）多項(xiàng)目的集成管理
（項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理）