國內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)發(fā)展要素：
一是必須市場化高效運(yùn)作。在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，良好的品牌、建立一定的業(yè)主、設(shè)計(jì)院的關(guān)系網(wǎng)是獲得項(xiàng)目的源頭。同時(shí)企業(yè)必須具備較強(qiáng)且反應(yīng)快速的設(shè)計(jì)能力、報(bào)價(jià)能力、準(zhǔn)確估計(jì)成本與獲利能力（熟悉構(gòu)件加工、材料供應(yīng)、施工安裝情況，能夠把握成本與工期）。
二是具有技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。優(yōu)秀的人才與精良的軟硬件設(shè)備是鋼構(gòu)企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢，依靠技術(shù)優(yōu)勢保證方案設(shè)計(jì)、構(gòu)件制作、施工安裝質(zhì)量是鋼構(gòu)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)（以浙江杭蕭為例，專門建立了研發(fā)中心大樓，解決外地人才后顧之憂，具有先進(jìn)的重鋼特殊加工設(shè)備；外資鋼結(jié)構(gòu)公司更是具有企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)軟件支撐系統(tǒng)）。
三是要重視資金流的控制。目前我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程墊資普遍較為嚴(yán)重，工程款最終的回籠是個(gè)難題，實(shí)際運(yùn)做資金流易出問題。國有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)對墊資既有體制上的問題，也有程序上的問題。
四是需建立良好的公司運(yùn)作機(jī)制。國有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大都運(yùn)作機(jī)制不靈活、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營管理粗放、從業(yè)人員眾多，極大制約了企業(yè)的生存與發(fā)展。只有實(shí)行市場化的運(yùn)作體系，才能使經(jīng)營僵化、發(fā)展緩慢的國有企業(yè)走出困境。
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度相關(guān)。鋼鐵新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，為鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。國家政策導(dǎo)向從節(jié)約用鋼、合理用鋼向鼓勵(lì)用鋼轉(zhuǎn)變，為鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的保證。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。2004年全國鋼構(gòu)總量為1200萬t，從現(xiàn)在起到2020年我國鋼構(gòu)將以每年6％～7％的速度增長。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展壯大階段，屬于成長型朝陽行業(yè)，發(fā)展前景廣闊。
對鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)行深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，是國外大公司通行的做法。如蒂森利用自身原料發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)；紐柯專門設(shè)置建筑系統(tǒng)事業(yè)部，生產(chǎn)房屋用零部件；浦項(xiàng)以鋼鐵為主導(dǎo)，還涉及民用建筑、電子、通訊、半導(dǎo)體晶片制作、工廠自動(dòng)化、能源和環(huán)境保護(hù)等；新日鐵涉足領(lǐng)域擴(kuò)大到電子、工程制造、信息等，其工程建設(shè)業(yè)務(wù)已在世界范圍內(nèi)取得了廣泛的認(rèn)可。因此，國內(nèi)大鋼廠利用自身建材產(chǎn)品的優(yōu)勢，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)十分必要。
一是必須市場化高效運(yùn)作。在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，良好的品牌、建立一定的業(yè)主、設(shè)計(jì)院的關(guān)系網(wǎng)是獲得項(xiàng)目的源頭。同時(shí)企業(yè)必須具備較強(qiáng)且反應(yīng)快速的設(shè)計(jì)能力、報(bào)價(jià)能力、準(zhǔn)確估計(jì)成本與獲利能力（熟悉構(gòu)件加工、材料供應(yīng)、施工安裝情況，能夠把握成本與工期）。
二是具有技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。優(yōu)秀的人才與精良的軟硬件設(shè)備是鋼構(gòu)企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢，依靠技術(shù)優(yōu)勢保證方案設(shè)計(jì)、構(gòu)件制作、施工安裝質(zhì)量是鋼構(gòu)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)（以浙江杭蕭為例，專門建立了研發(fā)中心大樓，解決外地人才后顧之憂，具有先進(jìn)的重鋼特殊加工設(shè)備；外資鋼結(jié)構(gòu)公司更是具有企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)軟件支撐系統(tǒng)）。
三是要重視資金流的控制。目前我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程墊資普遍較為嚴(yán)重，工程款最終的回籠是個(gè)難題，實(shí)際運(yùn)做資金流易出問題。國有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)對墊資既有體制上的問題，也有程序上的問題。
四是需建立良好的公司運(yùn)作機(jī)制。國有鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大都運(yùn)作機(jī)制不靈活、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營管理粗放、從業(yè)人員眾多，極大制約了企業(yè)的生存與發(fā)展。只有實(shí)行市場化的運(yùn)作體系，才能使經(jīng)營僵化、發(fā)展緩慢的國有企業(yè)走出困境。
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度相關(guān)。鋼鐵新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，為鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。國家政策導(dǎo)向從節(jié)約用鋼、合理用鋼向鼓勵(lì)用鋼轉(zhuǎn)變，為鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的保證。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。2004年全國鋼構(gòu)總量為1200萬t，從現(xiàn)在起到2020年我國鋼構(gòu)將以每年6％～7％的速度增長。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展壯大階段，屬于成長型朝陽行業(yè)，發(fā)展前景廣闊。
對鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)行深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，是國外大公司通行的做法。如蒂森利用自身原料發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)；紐柯專門設(shè)置建筑系統(tǒng)事業(yè)部，生產(chǎn)房屋用零部件；浦項(xiàng)以鋼鐵為主導(dǎo)，還涉及民用建筑、電子、通訊、半導(dǎo)體晶片制作、工廠自動(dòng)化、能源和環(huán)境保護(hù)等；新日鐵涉足領(lǐng)域擴(kuò)大到電子、工程制造、信息等，其工程建設(shè)業(yè)務(wù)已在世界范圍內(nèi)取得了廣泛的認(rèn)可。因此，國內(nèi)大鋼廠利用自身建材產(chǎn)品的優(yōu)勢，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)十分必要。