2010年設備監(jiān)理師輔導：6σ管理的策劃與實施

字號： 小 中 大

6σ管理的策劃與實施
    (一)項目策劃
    選擇項目和評價項目是項目策劃的主要內容，項目策劃的根本目的在于確定6σ質量實施的項目。
    (二)項目實施
    項目策劃完成后，即選擇、評價和確定了6σ項目后，可按DMAIC模式開始項目的實施。
    1.過程改進模式(DMAIC)
    2.過程設計模式(DMADV)