會(huì)計(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo):會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(5)

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五、備用金的管理
    備用金是指為了滿足企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和職工個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,而暫付給有關(guān)部門(mén)和人員使用的備用金。對(duì)于備用金通過(guò)“其他應(yīng)收款――備用金” 核算,也可以單獨(dú)設(shè)置“備用金”。借方登記備用金的領(lǐng)用數(shù)額,貸方登記備用金使用數(shù),余額在借方,表示暫付周轉(zhuǎn)使用的備用金數(shù)額。
    備用金的管理包括
    (1)定額管理:指財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)經(jīng)常需要使用備用金的部門(mén)核定備用金定額,并按核定的定額拔付備用金,定額備用金使用后報(bào)銷(xiāo)時(shí),財(cái)會(huì)部門(mén)按照核準(zhǔn)的報(bào)銷(xiāo)金額付給現(xiàn)金,補(bǔ)足備用金。其核算過(guò)程
    ①按定額撥付備用金:分錄是 借:其他應(yīng)收款-備用金
    貸:庫(kù)存現(xiàn)金
    ②使用后報(bào)銷(xiāo)時(shí)(花多少補(bǔ)多少,花掉的計(jì)入成本費(fèi)用,補(bǔ)是指用現(xiàn)金補(bǔ)足花掉的)
    分錄是 借:管理費(fèi)用(制造費(fèi)用等)
    貸:庫(kù)存現(xiàn)金
    例:某企業(yè)對(duì)總務(wù)部門(mén)實(shí)行定額備用金制度,定額為800元??倓?wù)部門(mén)一次領(lǐng)取時(shí),會(huì)計(jì)分錄為:
    借:其它應(yīng)收款—備用金—總務(wù)部門(mén) 800
    貸:庫(kù)存現(xiàn)金 800
    例:月末總務(wù)部門(mén)的備用金保管人員當(dāng)月憑有關(guān)單據(jù)向會(huì)計(jì)部門(mén)報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)金額為750元,會(huì)計(jì)部門(mén)以現(xiàn)金補(bǔ)足定額。此時(shí)會(huì)計(jì)分錄為:
    借:管理費(fèi)用 750
    貸:庫(kù)存現(xiàn)金 750
    實(shí)行定額管理“備用金”科目的金額平時(shí)不做變動(dòng),只有企業(yè)改變備用金的定額時(shí)才做變動(dòng)。
    (2)非額管理:財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部某部門(mén)或個(gè)人的實(shí)際需要,一次付給現(xiàn)金,使用后持有關(guān)原始憑證報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)時(shí)財(cái)會(huì)部門(mén)根據(jù)所付款項(xiàng)和應(yīng)報(bào)銷(xiāo)的金額進(jìn)行清算,若有余款全部收回,若不足,則補(bǔ)足差額。
    ①按實(shí)際數(shù)額撥付備用金:
    分錄是 借:其他應(yīng)收款-備用金(××)
    貸:庫(kù)存現(xiàn)金
    ②使用后報(bào)銷(xiāo)時(shí)(實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),多退少補(bǔ))
    分錄是 借:管理費(fèi)用(制造費(fèi)用等)
    庫(kù)存現(xiàn)金 (原借多了,由經(jīng)辦人員退回的現(xiàn)金)
    貸:其他應(yīng)收款-備用金(××)
    借:管理費(fèi)用(制造費(fèi)用等
    貸:其他應(yīng)收款-備用金(××)
    庫(kù)存現(xiàn)金 (原借少了,應(yīng)補(bǔ)給經(jīng)辦人員的現(xiàn)金)