11.以下屬于工料測量師在投資控制中的任務(wù)的是( )。
A.對擬建方案制訂初步估算
B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案
C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算
D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
12.在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)下列正確的是( )。
A.項(xiàng)目建議書階段對應(yīng)的是概算指標(biāo)
B.初步設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是估算指標(biāo)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是概算定額
D.施工圖設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是預(yù)算定額
E.招標(biāo)階段對應(yīng)的是預(yù)算定額
13.在不同的建設(shè)階段有不同的投資結(jié)果下列正確的是( )。
A.項(xiàng)目建議書階段對應(yīng)的是投資估算
B.初步設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是修正總概算
C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是設(shè)計(jì)總概算
D.招標(biāo)階段對應(yīng)的是合同價(jià)
E.合同實(shí)施階段對應(yīng)的是結(jié)算價(jià)
14.要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括( )等。
A.動態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值
B.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
C.明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)
D.采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
15.我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的任務(wù)正確的是( )。
A.依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策
B.從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款
C.審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算
D.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施
E.協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案
練習(xí)題答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A 2.A 3.C 4.D 5.B 6.B 7.D 8.A 9.D 10.D
11.C 12.B 13.B 14.D 15.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.A B C D 2.B D 3.A B C 4.A C E 5.B C D E
6.B C D E 7.B D E 8.A C D E 9.B D E 10.A B
11.A C D E 12 C D 13.A D E 14.A B D 15.A B D
A.對擬建方案制訂初步估算
B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案
C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算
D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
12.在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)下列正確的是( )。
A.項(xiàng)目建議書階段對應(yīng)的是概算指標(biāo)
B.初步設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是估算指標(biāo)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是概算定額
D.施工圖設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是預(yù)算定額
E.招標(biāo)階段對應(yīng)的是預(yù)算定額
13.在不同的建設(shè)階段有不同的投資結(jié)果下列正確的是( )。
A.項(xiàng)目建議書階段對應(yīng)的是投資估算
B.初步設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是修正總概算
C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對應(yīng)的是設(shè)計(jì)總概算
D.招標(biāo)階段對應(yīng)的是合同價(jià)
E.合同實(shí)施階段對應(yīng)的是結(jié)算價(jià)
14.要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括( )等。
A.動態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值
B.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
C.明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)
D.采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
15.我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的任務(wù)正確的是( )。
A.依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策
B.從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款
C.審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算
D.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施
E.協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案
練習(xí)題答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A 2.A 3.C 4.D 5.B 6.B 7.D 8.A 9.D 10.D
11.C 12.B 13.B 14.D 15.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.A B C D 2.B D 3.A B C 4.A C E 5.B C D E
6.B C D E 7.B D E 8.A C D E 9.B D E 10.A B
11.A C D E 12 C D 13.A D E 14.A B D 15.A B D